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追踪在中国的麦道飞机 揭开中国航空安全真实一面
2002年5月12日09:10  南方网-21世纪经济报道

  
  2002年5月7日晚,灾难在不到一个月的时间里,再一次降临中国民航客机。

  9时40分,中国北方航空公司的一架CJ6136麦道客机在机舱失火后,坠入大连附近的海域,机上旅客和机组人员共112人全部遇难。

  这次事故发生前仅22天的4月15日,中国国际航空公司飞往韩国的CA129航班客机已在韩国釜山不幸坠毁,机上166名旅客和机组人员中,仅有38名旅客和机组人员幸存。

  听到这个不幸的消息,上海新世纪金融租赁有限公司业务部经理刘小姐,比别人更多一份焦虑。

  在中国民航总局直属企业中,北航并非等闲之辈,其规模仅次于南航、国航和东航,拥有职工8000多人,飞机77架,其中属麦道系列的MD-82有24架,MD-90有11架。而在这24架MD-82飞机中,有5架就是新世纪公司从欧美租赁公司购买后,于2001年6月租赁给北航的。为此,刘小姐听到北航发生空难的消息后,赶紧与有关部门联系,当她确认失事飞机并非自己公司的MD-82时,才长长地舒了一口气。

  “北航的这架MD-82是我们厂1991年交货的,”5月8日,上海飞机制造厂厂长王文炳在接受记者采访时说,“那是好飞机,寿命20年,使用11年以来很正常。”

  美国波音公司在北航空难后不久也发表声明:“中国北方航空公司的这架MD-82,于1991年7月交付,到失事时为止已累计飞行26000个小时,完成了16000个起降。”波音还强调指出:“MD-82是一种安静、省油的双引擎飞机,于1980年8月获得美国联邦航空认证。”

  资料显示,MD-82是美国麦克唐纳-道格拉斯飞机制造公司研制的中程运输机中的主力机型,它是在DC-9和MD-80基础上改进后投入生产的。而此次失事的这架注册号为B-2138的MD-82可谓多灾多难:1993年12月8日,它曾被青岛市无业人员高军劫持到台湾;更早时,这架飞机还曾在长春被劫持过。

  熟悉中国航空工业历史的人们知道,MD-82并不是波音公司的嫡系,而北航使用的MD-82则是中国航空业与原美国飞机制造业巨之一的麦道公司合作的产物。

  熟悉中国航空工业历史的人们知道,MD-82并不是波音公司的嫡系,而北航使用的MD-82则是中国航空业与原美国飞机制造业巨之一的麦道公司合作的产物。80年代中,在与波音竞争中处于劣势的麦道公司,把与中国的合作作为一种重要竞争策略。1985年和1989年,它先后次与中国签订了在上海飞机制造厂共装配30架MD-82、5架MD-83的协议。麦道向上海航空工业公司无偿提供了装配飞机所必需的图纸,免费向东方航空公司提供了价值3000万美元的飞行模拟器。作为合同的一部分,麦道还向中国转包了水平安定面、襟翼和6个舱门的生产,占机身价值的10%。

  从1986年到1994年,上海飞机制造厂完成了这35架飞机的装配任务,其中除5架MD-83返销美国,卖给了环球航空公司外,19架MD-82卖给了北航,11架MD-82卖给了东航。

  1997年,陷入亏损中的麦道被波音兼并;1999年,麦道飞机全线停产,但由上飞厂组装的这批MD-82却一直在运行。

  追踪在中国的麦道飞机

  麦道被波音兼并后,其早先卖给中国航空公司的飞机,运行过程中颇经“波折”。

  1993年11月13日下午,中国北方航空公司一架机号为B-2141的MD-82型客机,在执行沈阳经北京至乌鲁木齐的航班任务过程中,在乌鲁木齐机场降落时失事,包括飞行员在内,共有12人遇难。

  同年,东航一架编号为B2103的进口MD-82飞机在福州机场冲出跑道,2人死亡。

  1998年,东航的一架MD-11客机因起落架故障差点酿成大祸。

  2001年7月23日,一架中国北航的MD-82客机在降落日本富山机场时,左翼与飞机跑道发生划擦事故,所幸机上的52名乘客及机组人员均安然无恙。

  “麦道在MD-11民航客机项目上的失败,可以说是它最后不堪债务重负、最终被兼并的最重要原因之一。”上海飞机研究所所长刘乾酉认为。MD-82也由麦道公司设计,但“我们还不能说设计上出了什么问题,也没有发现我们制造上有什么问题。”

  “广播里说‘机舱起火’,这不是专业语言。人为起火,还是电器老化引起的火?现在可以公开获得的资料太少,无法作出准确的判断。”刘表示,如果北航提出要求,他们会配合调查这次事故原因。

  值得注意的是,东方航空公司曾经拥有14架MD-82,但1999年他们却将13架MD-82全部出售,置换回10架A319飞机。目前,东航共拥有飞机72架,其中除MD-82外,多种型号的麦道飞机18架,空客飞机43架。今年他们还将引进A319飞机2架,并已向空中客车公司确认订购20架A320、5架A340-600,形成了以空客飞机为主的机组构架。

  东航机务工程部工程师赵先生否认东航出售MD-82是麦道飞机性能或质量有问题,但他坦承,东航引进的新飞机性能及舒适度更好,有利于东航的发展。另据了解,东航现有的6架MD-11飞机中,已有3架改装为货机,其余的3架MD-11也将在引进A-300后,全部改装成货机。刘乾酉说,这种单一的机种结构,将有利于东航做好维修、机务及质量管理,使飞行安全更有保障。

  北航飞机结构为何仍以麦道为主?新世纪金融租赁公司业务部的管理人员介绍说,北航认为,147个座位的MD-82比较适合东北航线的客流,比空客更经济实用。她同时坦言,资产负债率高,资金实力不如东航,是北航使用麦道飞机的主要原因。

  新世纪租赁给北航的5架飞机,原是北航1990年12月向国外公司租赁而来,由于2000年12月租赁期满,为降低经营成本,才由新世纪将它们购回,再租赁给北航。有知情人士透露说,北航也曾想卖掉一部分麦道飞机,只不过由于没有找到买家而作罢。

  中国航空安全的真实一面

  早在2000年1月20日,中国民航总局局长刘剑峰来到上海,在与东航领导谈话时,他语重心长地说:“我们的企业无论是安全方面还是效益方面,都比较脆弱,三大集团都存在这个问题。工作搞好了,安全能维持,一旦搞不好,就会出事,我来民航一年半了,就是这么过来的。”民航系统干部、职工对飞行安全战战兢兢、如履薄冰的心情,由此可见一斑。

  以东方航空公司为例。东航曾两次被民航总局授予“航空安全金鹏奖”这个中国民航在飞行安全上的最高奖项。2001年,东航共飞行217174小时,105974架次,飞行事故征候一万小时的比率仅为0.23,远低于民航总局的安全指标。这一年,东航还先后召开了4次安全工作会议和12次安全形势分析会,先后进行了3次较大范围的安全整顿和安全大检查,发现飞行、机务不安全隐患32起,改进和完善安全措施63条,处理违章违纪共39人次,其中领导干部受到处理的11人次,罚款人民币27100元。

  而据东航提供的资料,得益于对安全生产常抓不懈,2001年东航虽未发生等级事故,但仍发生“人为严重差错”10起。

  更有来自民航管理部门负责航空安全生产部门的资料证实,2001年,我国的航空安全运输形势比较平稳,但由于人为或机械原因造成的飞行事故征候和严重错差仍时有发生。如就在当年,一家保持良好安全记录的民航直属企业发生了4起飞机发动机空中停车事件,1起地面停车事件,并在短短几个月内连续发生了4起飞错航路的事件,对飞行安全构成极大威胁。“这些虽都由机械故障造成,但也反映出我们对发动机多发性、重复性问题研究的深度不够,维修工程部门对发动机的可靠性管理以及整个工作还存在薄弱之处。”一位对航空安全颇有研究的专家说。综合分析目前国内民航业的飞行安全资料,飞机的新旧程度和机型并不是影响飞行安全的主要因素。“MD-82这样的飞机,美国一些大航空公司都在使用。航空安全的隐患,归根结底在管理和机制。”

  有民航业的知情人士透露,各大航空公司领导班子频繁变动;国有企业分配上的弊病,造成人才流失,一些优秀的机务和维修人员流向了机场和外航;部分一线工种的工人待遇偏低,使他们难以安心工作......这些状况,多年来都没有得到根本改善。

  而民航内部体制的弊端对航空运输安全的侵袭更加潜移默化。长期以来,我国的民航体制沿袭了原苏联的半军事化管理模式,改革开放后,尤其近几年,各航空公司在纷纷引进欧美国家先进飞机的同时,开始学习和推行西方的现代企业制度,两种体制产生了严重碰撞。“在转轨过程中,如果某些环节脱钩,就会使航空公司运转不畅,它对我国民航安全的影响不可小觑。”一位航空公司的管理人员说。

  民航重组或会推迟?

  今年1月23日,国务院第121次总理办公会议通过了民航总局上报的《关于深化民航体制改革总体框架及直属航空运输企业重组方案》;2月1日,吴邦国副总理又对民航工作作出重要批示,要求民航总局“积极稳妥地推进各项改革”,“创造更长的安全周期”。国航、南航、东航三大集团的重组随即进入了倒计时,更早的消息说,三个新集团已选定了好日子,准备在6月底前正式挂牌。

  北航空难翌日,记者致电南航,该公司宣传部蔡部长的回答颇具外交辞令:“现在没有说不能挂牌。”东航的发言人则坦率承认:“新集团什么时候挂牌,现在是敏感话题,要由民航总局决定。”

  但种种迹象表明,在不到一个月的时间里连续发生两起空难后,民航三大集团要在今年6年底前完成重组已不现实。“民航重组不可逆转,重组方案也不会改变,但新三大集团挂牌的时间会推迟。”上海航空的一位管理人员证实说。

  在民航三大集团重组方案中,国航与中航、西南航,南航与北航、新疆航,以及东航与云南的重组,均使用了“联合”一词,惟独东航与西北航的重组纳入了“兼并”范畴。记者向有关方面咨询后获知,实行“兼并”的企业可以享受“停、挂账”等国家优惠政策。北航的负债率虽然低于西北航,但也超过90%,却不在“兼并”之列。

  南航有关负责人经表示,南航在选择合作伙伴时看重资产,但更看重“市场纽带”,南航与北航重组,可以占领更多北方市场。但“5.7”空难不仅给北航带来巨大的直接经济损失,还可能影响其在今后较长一段时间内的载客率。南航会否由此消化不良?

  此前曾有汇丰证券航空业分析师撰文指出,南、北航合并以融合,因为北航飞机麦道唱主角,而南航机队以波音为主,重组后南航将不得不培训适应不同机型的机长和工程人员,以及购买特定的飞机配件,令成本增加,维修开支上升,管理难度加大。

  有国内民航业分析人士指出,民航三大集团重组后,会经历1-2年乃至更长的磨合期,这段时间是多事之秋,参加重组的各企业职工、尤其被兼并企业的职工,容易人心浮动。当然,还有另外一种可能,“5.7”空难会促使南航像东航那样,加快将麦道客机出售,转换机型,然而这需要大量资金。除了在A股上市,资金本来就紧张的南航是否还有其他融资途径?(作者:扬瑞法 新闻来源:21世纪经济报道)

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