网友：南方报业集团下一步的发展战略有什么打算？

　　杨兴锋：第一步还是要抓好队伍的建设，因为从我们的成功和我们的失误当中，我们觉得现在整个队伍比较年轻，来自全国各地，队伍的建设应该作为我们很重要的基础建设来抓，我们下一步的重点是要放在队伍的建设上。第二，我们要在有条件的地方实行跨地区办报，利用我们的人才资源和品牌优势来开拓潜在的报业市场。第三，进一步把办报和经营分开运作，把报业里面经营型的业务脱离出来，实行市场化运作。第四，我们要发挥我们的品牌资源优势，把这种品牌资源的优势延伸到经济领域。我们这段时间利用品牌搞会展经济搞得很好，去年南方都市报搞汽车展，五天门票收入有两百多万元，广告收入几百万元。现在我们想利用这个品牌优势发展会展经济。最近准备举办中国南方通讯数码生活展，估计广告收入可以在两千万元左右。还有一个考虑，要深化我们的内部体制改革，整合报业集团的资源，打造一个相对统一的平台。前几年各个子报根据各自的特点，把市场打出来了，现在我们要把报业集团的资源整合起来，作为南方报业的大平台，这样更有利于我们争取更好的效益。另外我们还准备搞一些基础工程，比如我们要改造扩大我们的印务中心，准备兴建新闻大厦，等等。

　　网友：您对正在进行的报业改革，以及中国媒体改革的阻力有什么看法？这次改革对南方集团来说有什么机会？

　　杨兴锋：这次中央下决心整顿报业市场散滥的决策是很正确的，报业市场也存在着资源重复、资源浪费的问题。这样整顿市场会使得党的报纸市场更加扩大，因此这个整顿是很有意义的。这次整顿对我们来讲是一个机遇，也是一个挑战，也不是说整顿了以后我们自然而然就扩大了，就发展了，要看我们怎么来应对。我们还是立足于我们几家报纸，进一步做强做大。在整顿的时候如果有一些机会，有一些可能，我们也会兼并或者收购一些报刊，但是拿过来以后我们怎么办？办什么样的报纸、杂志？都要进行认真的可行性研究。我们过去的成功并不等于说我们以后每件事情都成功，尤其是目前南方报业处在发展的关键时刻，发展的势头虽然很好，但是在决策上我们不能够随随便便，不能够头脑发热。

　　非常感谢网友对我们南方报业集团的关心，正是因为这么多的网友、这么多读者的支持，才有南方报业集团今天比较好的局面，将来还是希望各位网友一如既往对我们给予支持。我们有一些什么不足，有一些做得不够的地方，欢迎大家给我们指出来，让我们能够逐步改进，让我们做得更好。

　　主持人：非常感谢大家的参与，由于时间有限等一些原因，今天只能回答网友的部分问题，请大家谅解。很多网友问了有关《南方都市报》和《21世纪经济报道》的问题，本周二和周四我们将分别邀请南方都市报和21世纪经济报道的主编来搜狐和大家聊天，希望大家到时候继续提问。感谢杨总编，感谢各位网友，今天的聊天到此结束。