丢掉“清华”的金字招牌对于那些已经上市和准备即将上市的校企来说，毫无疑问是一个不小的损失。但是，改革必然会有阵痛，必然会有代价。

　　　 据10月7日新华社消息，“清华同方”、“清华紫光”等清华大学校办企业年内将摘掉企业名称当中的“清华”金字招牌。清华大学将在年内注册一个清华控股有限公司，以取代目前的清华大学企业集团。

　　　 看到这个消息，眼睛不由得一亮。近年来，由于知识向资本转换过程的日益缩短，由于能够轻松地共享高校各方面无比丰富的资源，越来越多的校办企业发展、壮大起来，比如北京大学的方正，清华大学的同方、紫光等。

　　　 在校办企业速迅发展的同时，一些问题也随之显现出来：比如产权归属问题，比如利益分配问题。由于校办企业普遍在产权归属上不清晰，企业和学校的关系普遍过于紧密，一些弊端纷纷出现了：一方面，一些效益比较好的校办企业每年都要以赞助、回报、发放福利等方式为学校提供大量的资金，成为一块任各方面咬一口的“唐僧肉”；而一方面，不少校办企业在日常的运营当中，往往也是毫无节制地支取、利用学校的品牌和资源优势。一些校办企业甚至打着学校的金字摘牌招摇撞骗。

　　　 在校办企业业绩辉煌、表面风光无限的背后，是一些让人沉重的产权纠纷和利益分配矛盾。这些矛盾、纠纷在不同程度上构成了制约校办企业长远和更好发展的“瓶颈”。对于这种情况，国务院2001年11月曾经有针对性地发布了《关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》，意在改善现状。但是由于各方面的分歧较大，不能达成一个较为一致的意见，所以并无多少实质上的进展，直到此次清华大学校办企业主动宣布实施摘牌。

　　　 这次摘牌，绝对不是一次简单的名称更换。

　　　 首先，摘牌有利于理清学校和企业的产权关系。原来的清华大学企业集团与清华大学是一种下级和上级的行政隶属关系，地位只相当于清华大学的一个处。但是，两者的关系是一种无限连带的关系———一旦企业出现经营上的风险，学校要承担无限的连带责任。而新成立的清华控股有限公司则是国有独资有限责任公司，学校不必要再为企业承担无限的连带责任，学校和企业之间实际上搭建了一道有效的“防火墙”，既减轻了学校的责任、负担，也增强了企业的自主性。

　　　 其次，摘牌有利于企业轻装上阵，全面投身市场化的运作和经营。由于长期产权不明，一些校办企业在具体的市场化运营当中往往处于一种非常不利的地位：虽然他们实质上是国有企业，但很少能够享有到国有企业的政策优惠和资金扶持；而面对市场，他们却不能享受到私营、民营企业所能够享受到的灵活性和自主性，经常被各种管束和限制束缚手脚。而此次摘牌，实际上赋予了校办企业市场化的主体资格和身份，解除了其身上的各种不必要的束缚。

　　　 再次，摘牌有利于形成一种尊重知识产权的社会氛围。企业和学校的分开，使得校办企业在使用学校专家、教授的发明、创造的时候必须尊重知识产权，按照市场化的标准支付相关的费用。而不是像以往那样，校办企业可以以职务作品的方式或者支出少量的金钱就可以获得科研成果。从而大大增加了知识分子的收入，并由此推动科学研究的整体发展。

　　　 必须承认，丢掉“清华”的金字招牌对于那些已经上市和准备即将上市的校企来说，毫无疑问是一个不小的损失。但是，改革必然会有阵痛，必然会有代价。为了整个校办企业的整体规范、有序发展和壮大，这些阵痛和代价是值得付出的。

　　（作者 阮占江）