经济领域的“重复建设”是取得上佳经济效益的大忌，曾经遍地开花的彩电生产线和失控的楼房馆所建设，都曾令我们吃尽了“重复建设”的苦头。那么，在文化领域，是不是也存在这样的“重复建设”呢？答案是肯定的。比如每年一度的春节联欢晚会，就是一个投资巨大的“重复建设”重灾区。据不完全统计，每年春节期间各家电视台筹办的从内容到形式都大同小异而规模大小不一的春节晚会，竟在数千台之多。

　　在这数千台的晚会中，其资金筹集、艺术设计和节目品种直至整个运作模式，也大都以央视的春节晚会作为参照。于是，每年春节期间，就形成了从央视到“省视”、“市视”，直到“县视”和各家专业电视台，规模大小不一的春节晚会便都如同传达“红头文件”一样逐级印发了。这其中，许多台的晚会，恐怕都是在“有条件上没有条件创造条件也要上”的背景下制作完成的，故而其内在质量更可谓参差不齐，各电视台的筹办借口恐怕也大多是“重在参与”和“锻炼队伍”了。作为观众，我最大的疑惑就是这么多家的电视台筹办这么多台的晚会，难道就不担心自己的晚会因收视率不高而影响自身的投资回收和预期效益吗？事实证明，自己的想法还是太多虑了。因为这些品位高低不一的春节晚会，尽管其社会综合效益可能会搞得一塌糊涂，但就其经济效益而言，对那些投资者来说，还是不足为虑的。

　　的确，就作为投资主体的各家大小电视台来说，通过拉赞助，卖广告，尤其是那些基层电视台因为有地方官员支持，资金来源往往是财政挤一点、企业拉一点、自己再筹一点，每一场春节晚会所取得的“经济效益”都堪称巨大，甚至赚得盆满钵溢。尤其是随着各地方台纷纷上了“星”，也便增强了自身到“春节晚会市场”上分上“一杯羹”的实力和资本。在省级电视台中，不服央视而另起炉灶的要数湖南卫视了，其因为每年投资同样巨大而坚持与央视同时段播出。2004年湖南卫视晚会剧组更是做足了功夫，除了奇志、大兵等本土相声演员将亮相外，还要挖央视的墙角，力争吸收更多的央视春节晚会“专业户”加盟。此外，今年广东卫视也积极改变策略，也欲在春节晚会上与央视来个“硬碰硬”，并与香港星空卫视一起联手打造，在播出时间同样和央视春节晚会完全一致。据悉，还有更多的地方电视台不甘大年三十的荧屏被中央电视台“专美”，纷纷密谋策划大年夜推出具有地方特色的春节晚会，而且出重金挖走不少“大腕”明星。这就导致在筹办春节晚会的项目上，必将又掀起一个“重复建设”的狂潮。

　　其实，正是这种经济利益的驱动，才导致各家电视台对春节晚会这个明知道是“重复建设”的项目，依然能保持趋之若骛的热情。按说，在市场经济规则作用下，“重复建设”必然会令诸多实力不具的投资者被淘汰，从而直接影响到投资主体自身的利益，最终使投资者的热度自行降温。可在春节晚会这个重复投资的项目领域，为何市场的调节功能就失去了效能了呢？这主要是因为规模不一的春节晚会，要么是地方官员支持的政绩工程，要么是以通过不正当手段筹集“建设资金”，从而自行“规避”了市场风险，而真正的冤大头，却要么是公共财政，要么是出资赞助的企业。即便退上一万步说，许多的晚会项目从经济效益的角度看能够做到“自负盈亏”，其资金运作过程也完全经得起相关机构的监督检查，但作为一项文化投资，衡量其成败的主要指标也应体现在其取得的社会效益如何，而不是仅仅看其总共赚了多少，赔了几个。

　　(作者 周士君)