新华网北京5月10日电 （记者李斌）“8年前，我们追着银行要钱却要不到；现在，是银行追着我们贷款，要多少，给多少。”核电秦山联营有限公司总经理李永江说，中国银行、工商银行……已经有7家银行主动提出贷款了。

　　而这一切，全都是因为我国不仅自主设计、建造了第一座商用核电站——秦山二期核电工程，而且1号机组稳定安全运行两年，取得了良好的经济效益，难怪核电站成了投资者眼中的“香饽饽”。

　　5月3日1时15分，秦山二期核电工程的两台机组全面建成投产，标志着我国自主发展核电能力大为提高，国产化核电取得历史性突破。历史性跨越是怎样实现的？第一座国产化商用核电站给人怎样的启示？

　　“秦山二期成功与否，关系到核电国产化的命运”

　　虽然我国早在1991年就建成了第一座国产化核电站——秦山一期，但不容否认，我国核电站设计、建设水平距离国际先进水平仍然有相当差距。而作为战略性产业，市场、产业战略、国家安全……无论从哪个角度考虑，我们都必须掌握自己的命运，必须走自主发展核电之路。

　　设计是关键，建造是基础。一般的核电站都是三个回路，90万千瓦或者100万千瓦，由于国内电站核心设备——汽轮机最大只能生产60万千瓦，为适应国内这种现状，在几经讨论后，有关部门决定将秦山二期建成一座60万千瓦的核电站。这一改，给设计带来了很大困难，仅需要更改的设计就达300多项，设计者犹如面对一张白纸。而原本计划采取的中外联合设计方式，也由于遭遇国外封锁而被迫转为自主设计，真是雪上加霜。

　　“国产化到底行不行，人们非常关注。”中国核工业集团公司总经理康日新一语中的：“秦山二期成功与否，关系到核电国产化的命运。”

　　国产化核电从一开始就困难重重，是放弃还是继续前进？核工业人选择了后者。虽然开工之初没有人认为秦山二期能够按时建成，但是2002年4月，秦山二期1号机组却以提前47天商业运行的成绩交上了令人满意的答卷。“要知道，每提前一天，节省的利息就是100多万元，发电还能创造600多万元的财富。”秦山第二核电厂党委书记杨兰和说。

　　“这座核电站既不是法国的，也不是俄罗斯的，而是中国的”

　　“这座核电站既不是法国的，也不是俄罗斯的，而是中国的。”站在干净整洁的厂区里，秦山二期总设计师叶奇蓁院士骄傲地说。这位年近七旬的总设计师心中最清楚：这句话来之不易，这是设计者、建设者们用血汗和智慧换来的。

　　在“九五”期间开工建设的四个核电站中，秦山二期是惟一一座以自主方式设计建造的。它经历的曲折和困难也最多，甚至有人说，秦山二期工程的建设难度是国内其他核电站建设难度的总和。

　　秦山二期一开始，就遭遇到前所未有的困难，自主设计的图纸只有6％。而按照国际惯例，一般必须具备60％的设计图纸才能开工。但时间又不等人，国产化的命运就系在秦山二期手中。

　　明知山有虎，偏向虎山行。秦山二期在自主设计的基础上，采用参考大亚湾核电站的工厂设计、引进国外部分软件、对设计中的部分难点进行技术咨询等三种方式来引进技术，开展合作。最紧张的时候，建设单位的人就等在设计院门口，关键的图纸一出来，就派人坐飞机赶赴施工现场；有时候，先按照草图进行施工准备，等设计图纸一定稿，建设方就立刻进行施工。据事后测算，设计图纸能装满一间600多平方米的房子。

　　“秦山二期的建设始终处在‘抢’的状态，图纸没到位时停工，图纸来了抢工期。”作为建设方，中国核工业建设集团公司总经理穆占英说。

　　设备制造也困难重重。由于国外设备供应商缺乏合作诚意，也为了降低建造成本，秦山二期实施了设备招标制，一方面尽量向多国采购设备，一方面尽量提高国产化比例。秦山二期的设备来自数十个国家，虽然降低了造价，但是带来了接口等大量问题。建设者们克服重重压力，反复研究推敲，解决了大量接口问题。在压力容器、蒸汽发生器、堆内构件和主变压器等55项关键设备中，除8项需要进口外，其余基本实现了国产化。

　　秦山二期带动了国内一系列设备制造能力的进步，正因为有了国产化的要求，1号机组国产化率只有51％，而2号机组的国产化率则达到了59％。

　　“走国产化道路，自主发展的同时也需要博采众长。”叶奇蓁认为，虽然吸收了各国核电技术的一些技术和设备，但这座核电站毕竟是我们自主设计、建造、管理和运行的。

　　几百个系统、30万个部件、上百万张设计图纸……正是在这复杂的系统中，中国核电产业的自主化能力得到提升。李永江说，回想当初，8年前浇灌第一罐混凝土时，人们心中打了一个很大的问号：真能建成？建成后真能正常投入运行？能不能连续、安全、稳定运行？今天，这个问号可以释放了。

　　“以后再建设类似甚至更大的电站，我们心里就有底了”

　　建设一座核电站，一般需要72个月。但是因设计滞后，施工图纸满足不了现场施工的需要，屡屡造成工程拖期。秦山二期开工以后，曾经有长达一年多的时间处于停工状态，这一问题一直延续到2001年上半年。

　　面对重重困难，秦山二期的建设者们大力发扬“两弹一星”精神，不讲代价，只求效率和质量。

　　墙上一张密密麻麻的二级网络进度计划表，犹如建设者们签署下的军令状。工期就是命令，工期压倒一切。按时按质建成秦山二期核电站，成为每一个建设者心头最大的目标。从设计到管理，从安装到调试，建设者们和时间展开了赛跑。

　　自主调试是核电自主化的一个关键环节。2001年11月起，200多人的调试队正式组建，并提前进入调试状态。提前进入不仅抢回了工期，而且自主调试为核电站日后安全稳定运行奠定了基础。

　　“所有的矛盾都集中在调试阶段，设备、安装、设计等各个环节的问题都会暴露出来。”秦山二期调试队队长陈松涛说，调试队进行了760多项试验，通过调试使各个系统达到了运行要求，实现了系统对接。

　　“通过调试，我们对设备、系统的脾气都摸透了。”参与调试的高级操作员肖小春说，“以后再建设类似甚至更大的电站，我们心里就有底了。”

　　主回路水压试验一次成功、反应堆安全壳强度及密封性试验一次成功、反应堆首次装料一次成功、反应堆首次临界试验一次成功……秦山二期1号机组运行两年，以无可辩驳的成绩回答了人们关于核电国产化的疑问。

　　负荷因子是衡量一座核电站运行水平的标准。1号机组运行第一年，负荷因子达到74．9％；2003年更是达到81％。今年2月，法国同行在参观后表示惊讶：“在核电站运行之初，这样高的负荷因子是罕见的。整个法国核电发展50多年，平均负荷因子也才83％。”

　　2003年，秦山二期喜获“国防科技进步一等奖”，而作为总设计师的叶奇蓁也当选为中国工程院院士：“这不仅是对我个人的承认，而且是对整个秦山二期，对核电国产化道路的承认。”他说。

　　2003年3月5日至20日，来自美、日、法等国家的18位专家组成世界核运行者协会评估团对秦山二期进行首次评估。在提出改进意见的同时，国际同行们认为：“运行管理部门已经形成有效的管理程序……应急响应设备的设计和装备精良，能够帮助做好人员监测、沟通和剂量评估等工作……”

　　秦山二期以铁一般的事实实现了核电国产化的历史性跨越，让世界刮目相看。我们有理由坚信，自主发展核电的路必定越走越宽，核电国产化的明天必然更加美好。（完）（来源：新华网）