自1999年任黑龙江九三油脂有限责任公司总经理以来，田仁礼带领公司班子成员及广大员工顽强拼搏。短短的5年时间，企业加工能力实现了“翻五番”，使企业成为集“贸、工、农”为一体的大型产业化大豆企业集团。

　　作为全国首批151家农业产业化重点龙头企业——九三油脂集团的领头人，田仁礼面对竞争异常激烈的油脂市场，带领集团班子迎难而上，突出非转基因特色，将精深加工基地做强，将产品销售、原料收购和内外贸做活。使一个加工能力只有6万吨的小厂迅速发展成为可生产三大系列十六个品种，由单一大豆加工型企业向大豆经营型企业转变的集贸、工、农为一体的集团化公司。企业的年加工能力由2001年的40万吨增至2003年的240万吨；产值由2001年的3.9亿元增至2003年的32亿元。

　　如何使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟？田仁礼清醒地意识到，大豆加工企业如果没有规模就没有成本的下降，就没有市场竞争力，长此下去必将被淘汰！

　　在总局和分局的大力支持下，九三油脂集团果断确立了“先上规模后上精深，以规模降成本抢市场，以精深加工提档次增效益”的发展思路。

　　面对国内国际市场的激烈竞争态势和“洋大豆”的冲击，田仁礼经过充分的论证，在天津、大连开发区投资筹建两座年加工量分别为150万吨的大型油脂加工厂，力争在二年内使集团年加工能力提高到500万吨，将九三油脂集团真正打造成为以大豆为中心，产品辐射农业、医药、保健等多个领域的大型大豆企业集团。

　　面对建厂以来一直加工生产大豆油、豆粕的单一产品格局，田仁礼深刻意识到：科技创新是可持续发展的助力器。他果断地将加大技术改造作为一项重要的工作来抓。同时，他借助“外脑”，走“产、学、研”相结合之路，选送产品研发人员和技术人员到名牌大学进行培训。积极引进先进的技术设备和加工工艺，使企业的产品档次得到了提升，以“人无我有，人有我优”的产品赢取了市场。

　　田仁礼说，集团本着“以大规模为基础，深加工为龙头，非转基因为优势”的宗旨，一定可以创造出黑土金豆子更加辉煌灿烂的明天。

　　（黑龙江日报）