随着麦当劳、肯德基、丹尼斯、凯利农大卖场、正弘国际名店等一批连锁商业巨头进驻焦作，随着新崛起的焦作三维商业广场等大型商场的即将开业，我市新老商场在这场商战中已进入了“短兵相接”的阶段，除了要抢占市场的“制高点”外，还把对商管人才的争夺列入了商战的内容。透过各家商业企业对商管人才的你争我夺，我们仿佛听到了新的一场更加惨烈的商战鼓点已经擂响。
多家商业企业入驻我市显现人才“真空”。据业内人士介绍，一家有规模的新卖场开业，从店长、店长助理到部门经理、采购人员和财务人员，仅中高层管理人员就需要近100人。而商场培养一个总经理一般需要10年甚至20年的时间，培养一个中层管理人员少说也要花费3年～5年时间。目前我市各大商场的管理人才大约有500人，加上一些后备人才也不足1000人。随着大批外地商业企业涌入我市，我市将出现上千人的商企管理人才需求量。毋庸置疑，专业人才紧缺已成为时下各大卖场共同面对的难题。花钱培养人才，不如重金收罗人员。我市各大卖场之间演绎了一场人才争夺战。一些外地企业和新企业为弥补人才的空缺，把挖人才的目标锁定在了本地的商业企业中，通过刊登广告、熟人推荐等各种手段收罗人才，并承诺员工的薪水高于焦作本地同行、同岗，还办理各种社会保险，年龄也放宽到35周岁。重赏之下必有勇夫，一时间众多求职者纷纷向这些企业靠拢。据了解，某新开张的商场一下子就招了1000多名员工，其中一些高层管理人员有十几年的从商经历，有的在知名商业企业中担任过重要职务，招收的1000名营业员则全部有两年以上从业经验。还有一家即将开业的商场，因动作慢了一步，所需要的100名管理人员和近1000名营业员一时难以招齐，为了缓解人才紧缺状况，一边从郑州总部引进高层管理人员，一边将招聘来的100名员工送到深圳进行培训，以解燃眉之急。
面对外地商家频频发起的招贤之举，我市不少商业人才能跳槽的跳槽，能“驾机”的则“起义”。本地商业企业非管理层中也出现了震荡，有的商场对员工的去留作出了硬性规定：凡员工出去应聘的，按有关规定处分；凡自行离岗的，一律扣除风险抵押金，以此来应对外地商家的人才争夺战。还有的商场提出，对表现优秀的一线人员予以加薪，对有经验的人才还可提拔到中层领导岗位上工作。本地商业企业恩威并施的方法是尽量减少员工的外流，以避免釜底抽薪所带来的风险。据了解，我市每年毕业回乡的各大高校、中专技校的中文、商贸、工商管理等专业的毕业生有数千人。可以说，他们赶上了创业的好年头。水往低处流，人往高处走。通过这次人才大战的硝烟，我们看到人才自由流动的车轮已经无法逆转，商管人才之争也给更多的有志之士提供了施展才华的空间。
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