海信地产签约松下电工

　　海信地产的手再一次与国际一流大公司握在了一起。10月27日上午，海信地产与松下电工战略合作框架协议签字仪式在海信大厦会议中心隆重举行。

　　协议规定：“海信房地产优先选择松下电工产品，松下电工以具有竞争力的价格，提供高品质的产品和服务；松下电工利用自身的技术、产品、服务优势为海信房地产提供产品相关的一体化设计方案……”一个是岛城著名的房地产开发企业，一个是世界500强之一的住宅部品供应商，当海信地产总经理刘浩先生和松下电工中国区总代表田中先生在战略合作框架协议签上自己的名字时，海信地产对住宅品质的追求又迈进了一步，从整体厨卫、照明灯具乃至小小的开关插座，海信房子的品质正在向国际一流水平逐渐接近。

　　今年年初，海信地产在岛城创造性地提出了“成品家计划”，2004年海信地产所开发的大部分商品住宅都采用精装修的形式交房，这一计划要在较短时间内在所有新建小区中全面铺开。今年80万平方米的开发量、日益增多的土地储备、家喻户晓的品牌优势，使众多住宅部品供应商看到了海信地产精装修市场蕴藏的巨大商机，纷纷表达了合作意向。海信地产经过细致的考察，确定了与松下电工的战略合作关系。海信地产总经理刘浩在接受记者采访时表示，他们看中了松下电工所能提供的精装修部品整体解决方案，整体厨卫、木地板、天花板、房门、照明灯具、报警系统、开关插座……住宅精装修大部分部品需求都能在松下电工各个分部得到满足，从部品品质方面为“成品家计划”的实施提供保证，同时松下电工在住宅智能化等方面拥有的领先技术，为双方日后更高层次、更广范围的合作提供了空间。像海信地产所看重的松下电工产品所具有的品质优势和品牌优势一样，不约而同地，松下电工中国区总代表田中先生在谈到双方合作原因时，也把海信地产的品牌吸引力放在了第一位，他说与海信地产这样的品牌企业合作，不但前景广阔，而且值得放心。

　　当品牌遇到品牌，两个强势品牌的握手会产生“1+1﹥2”的效果，海信地产深谙此道。近两年来，一贯坚持高端路线的海信地产与国际一流企业的合作一刻也没有停止过。2003年7月，海信地产与三菱电机株式会社签约，斥资5000万元购买日本原产三菱电梯70台，这是三菱电机近三年来在中国取得的同类项目中最大的一笔订单；2003年11月，日本日建设计株式会社总建筑师横谷英之先生来到青岛签订技术合作协议，海信地产成为日建设计在山东省的第一家合作单位，双方携手合作的首件作品即将问世；如今，与松下电工战略合作框架协议的签订，开始了海信地产在住宅精装修部品方面与国际一流公司的全方位合作，松下电工的部分产品即将用于海信地产在建的几个楼盘。

　　“巧妇难为无米之炊”，海信地产总经理刘浩在谈到与国际一流建筑部品供应商合作时做了这样一个形象的比喻：“我们要选用最好的米，为消费者做出一锅最美味的饭。”他说，建筑材料和部品的选择，是企业品质化战略的一个重要级成部分，没有高品质的原材料和部品，任你施工工艺再高超，也做不出好产品。而与合作伙伴建立长期稳固的战略关系，可以在保证品质的基础上最大限度地降低采购成本，一方面为消费者节约购房成本，另一方面使企业在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　从决定楼盘大体轮廓的规划设计，到高层建筑的重要组成部分电梯，再到精装修部品的“细枝末节”开关插座，海信地产像一位精益求精的画家，对每一道笔触的运用、每一种颜料的选择、每一个细节的处理都倾注了大量心血，为消费者描绘出更加舒适、更加完美的生活。

　　编辑短评

　　不妨“拿来”

　　奢侈地拥有世人艳羡的黄金海岸，却吝啬地建造着大片的建筑垃圾；奢侈地拥有居高不下的房价，却吝啬地不肯在性价比的天平上增加一个小小的砝码；奢侈地享用着购房者急切的目光，却吝啬地盘算着如何把自己的成本压到最低……

　　在一个供不应求的市场中，畸形的市场关系为一切畸形的市场行为找到了听起来最合理的注脚。在目前青岛房地产整体品质与全国先进水平还有差距的情况下，不妨学学海信地产的“拿来主义”：拿来世界上最好的设计理念，拿来世界上最好的建筑部品，甚至像两年前海信地产就开始做的，拿来世界上最好的管理方法（韩国三星TPI/TPM管理系统）。

　　“拿来”是值得尊敬的，只要你拿来的东西不单单是为了自己，而是转送给买你房子的人，转送给业主们的未来生活。