本报讯 安徽省凤台县棉花行业协会通过为全县棉花生产提供产前、产中、产后服务，提高了农民进入市场的组织性，走出了一条“公司＋协会＋农户”的农业产业化之路，为广大棉农致富奔小康架起了一座“金桥”。
凤台县是安徽三大产棉区之一，前些年，在棉花流通体制改革初期，由于市场无序竞争加剧，一家一户的小规模生产无法适应广泛联系的市场经济，农民种棉的盲目性大，科技含量低，时常出现增产不增收的尴尬局面。为此，2001年元月，作为棉花流通主渠道的县供销社棉麻公司组织棉农成立了棉花协会。棉协以棉农为基础，以棉花产业为依托，由县供销社、县棉麻公司、17个乡镇棉花专业合作社和各乡镇农技站等涉农部门作为主体，吸收全县主要产棉区的棉农参加。它集棉花生产、收购、加工、经营、仓储、科研于一体，上联农业科研院所，下带农户，拓展了增收的渠道。几年下来，作为棉花协会的骨干企业，供销社棉麻公司已由年欠应收款100多万元的落后企业，发展到拥有固定资产2400万元、流动资金4000万元、下辖一个年加工10万担皮棉的中型轧花厂和4个销售门市、销售额2500万元的大型企业，成为带动农户致富的龙头。
（亦新）
本报讯 上海市奉贤区供销社积极拓展为农服务领域，先后建成区、乡、村三级零售网络，在市场拓展上获得突破，取得较好的经济效益和社会效益。
近年来，上海商业零售业竞争十分激烈，但在农村地区，农民购买日常消费品难的现象仍然存在。奉贤区供销社认为：建立健全郊区商业零售业的三级网络，既是供销社为农服务的具体表现，也是扩大销售、增加市场份额，促进企业发展壮大的有效途径。他们与上海市烟草集团公司合作成立奉贤烟草糖酒有限公司，壮大实力，为占领农村市场奠定了基础。目前，第一级网络已在南桥新城和奉城中心建有1万多平方米的综合百货商场1个，1万多平方米的金叶大卖场1个，5000多平方米的大卖场1个；第二级网络在乡镇建有500—1000平方米的金叶直营连锁店26家；第三级网络在中心村和居民相对集中的社区开设50平方米以上的金叶便利店48家。他们还以金叶大卖场为中心，成立了上海金叶超市公司，发挥金叶配售中心在商品配送、库存周转、人员配备上的优势，取得了比较好的经济效益。
（轩文）
《人民日报》 (2004年12月01日 第六版)
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