震惊全国的陕西铜川陈家山矿难造成了166人死亡。从报纸到电视,从网络到广播,我们看到的是一张张用泪水咬成悲伤的脸,我们听到的是一阵阵被痛苦撕碎了的哭声和一句句愤怒的呐喊!然而,活着亲人无论怎么哭怎样喊,那些遇难的矿工也无法看见、听见了。矿难哟,夺取了多少人的生命……
我们应该怎样反思事故?矿难的祸根到底在哪里?罪魁罪首是谁?这个问题弄不清,怎能告慰那些矿难职工的亡灵,怎能避免今后事故不再发生?
有的说,矿难频发凸显监管缺失:安全事故频发的根本原因是企业的“市场准入标准太低”,我国的中小煤矿有超过80%的矿井是不具备安全生产条件的;有的说,矿山出现这么多问题原因是多方面的,但主要表现在技术装备差、人员知识水平低;有的说,“面对原材料价格节节攀升的市场环境,面对大干快上的‘GDP竞赛’的某些地方政府发展经济的巨大冲动,尤其是面临并深陷其中、处于锁定状态的高能耗、粗放式的经济发展模式,矿难的发生又具有必然性,矿难频发又具有令人痛心的某种规律性”(2004年12月1日人民网转《文汇报》);有的说,不少地方和企业在年初制定计划时,不顾生产实际,盲目追求“高产”,一味下达高指标,快到年底要“验收”的时候,便放松了安全管理,造成了事故不断……
对矿难事故的种种分析,我以为都是正确的。飞行安全的“海恩法则”说过:一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆,每个征兆背后有300个事故苗头,每个苗头背后还有1000个事故隐患。用这一法则解剖矿难同样是适合的。
然而,陈家山煤矿和大平煤矿都是国有大矿,号称技术先进,安全有保障,但为什么发生如此大的矿难?
据死里逃生的矿工介绍,11月22日,陈家山矿井综采层工作面发现有着火现象,当时就向矿有关领导作了汇报,但是矿领导一点也没让矿工停止生产,而是一面采取灌浆方法灭火,一方面换了个工作面继续生产。11月23日,火越烧越大,从外面就能闻到浓烟,一些工人提出不下井生产,矿上威胁说谁不下井就扣谁的全年奖金和当月工资,工人只好再次下井生产。同时,一名获救的415工作面的工作人员王克修告诉记者,发生瓦斯爆炸前他曾三次报警,但没人理他。据悉,有关部门给陈家山煤矿下达的生产指标是采煤180万吨,到了11月份,该矿已经完成了200万吨。按照常规,煤矿因为超负荷运转,应该停产维护检修设备。然而,矿领导为了能拿到25万元到40万元不等的奖金(可能也叫“年薪”吧),就不管矿工的死活安危,把矿工推向了死路。
这就提醒我们,小煤矿的爆炸声不绝于耳的根本原因是“市场准入标准太低”和老板追求高额利润等所至。然而,像陈家山等等这样的国有大型企业,不是“市场准入标准太低”,也不是不懂管理,更不是安全管理管不好,而是除了事故背后隐藏着腐败之外,一些领导明目张胆地拿奖金拿抽薪是酿成大祸的主要原因。
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