一语惊人：
以往的经验，只要经营好坏与管理者的利益无关，亏损经营、高成本、低效益，几乎是必然的结果。让一个耗30亿元巨资建设，每年支付7000万元运转的公益项目“半死不活”，有多少纳税人愿意养这么一只贵重的“金蛋”？作者：冯雪梅评说对象：
国家大剧院将于明年年底竣工，现在再对建筑本身说什么，都有些晚。接下来我们要考虑的关键问题是，如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用，而不是一件贵重的摆设原文链接：齐鲁晚报：我们怎样享受国家大剧院
国家大剧院将于明年年底竣工，现在再对建筑本身说什么，都有些晚。接下来我们要考虑的关键问题是，如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用，而不是一件贵重的摆设——
似乎从立项开始，有关国家大剧院的议论就从来没有停止过。在它开工建设三周年时，资金短缺、管理归口以及未来的运作经营等难题再一次被提了出来。
来自《华夏时报》的消息说，于2001年12月13日正式开工建设的国家大剧院，将于明年年底竣工。但是目前，这个备受关注的项目却面临着许多困难，其中包括缺少建设资金2亿多元。
万嗣铨是国家大剧院工程业主委员会主席，他坦言摆在国家大剧院面前的三大难题：一是建成后归谁管理，经过协商，初步意向是归文化部；二是国家大剧院到底是公益性机构还是企业性机构，如果是公益性机构，国家每年就要拿出大笔财政补贴给国家大剧院；如果是企业，这样一个占地面积巨大、容纳观众特多的剧院，经营起来将会很困难；第三是缺少资金，国家大剧院总投资为26.8838亿元，但建成实际需要约30亿元，初步估计缺少资金2亿多元。
即使撇开这些难题不谈，只说巨型蛋壳上的“耀眼光芒”，如今就成了一个无法回避的污染源。其实，北京街头鳞次栉比的“玻璃幕墙”早就给公众上了一堂“光污染”课，世界顶尖级的设计师犯了个常识性的“小错误”，是不是太低级了？该方案的反对者们绝不会看不出来，可在建设时，怎么就没有采取应对方案？
总之，现在再对建筑本身说什么，都有些晚。国家大剧院这只“金蛋”，已经不可逆转地矗立在了长安街上，接下来我们要考虑的关键问题是，如何让这只“金蛋”真正发挥它的作用，而不是一件贵重的摆设。
建成后的国家大剧院共有近5500个席位，观众接纳量巨大。投入使用后，每年的开支在7000万元左右。如果是企业性经营，高票价是必然的趋势，这与“提高人民的文化生活水平”之初衷相悖；而要让人人都消费得起，国家大剧院的定位将是公益性文化设施。
就目前来看，不少意见确实也倾向于国家大剧院的公益性定位。
“如果能得到政府的财政支持，我们肯定会实行低票价。”万嗣铨说。此前，中国文联副主席、国家大剧院艺术委员会主任吴祖强也说：“没有一个国家的大剧院是让其独立经营的。因为，它代表的是一个国家的文化形象。”
这其实是一个两难选择。
以往的经验，只要经营好坏与管理者的利益无关，亏损经营、高成本、低效益，几乎是必然的结果。让一个耗30亿元巨资建设，每年支付7000万元运转的公益项目“半死不活”，有多少纳税人愿意养这么一只贵重的“金蛋”？来源：人民网
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