绵烟“借梯上楼”攀新高

　　融入成都卷烟厂仅半年的绵阳卷烟厂已经成为我市第一税收大户！去年，生产卷烟14．2万大箱，占计划的112％；实现销售收入6．23亿元，上缴税金2．9亿元，分别比上年增长12．69％和16．39％。这标志着绵烟“借梯上楼”已经攀上了一个新高度。

　　绵烟厂是我市的重点企业，去年，该厂洞察国内烟草行业新一轮竞争格局，认识到只有成为大企业产业链上的一环，才能最终在竞争中占据有利地位，根据国家烟草专卖局和川渝烟草公司关于烟草行业发展的总体思路，2004年7月，绵阳卷烟厂与成都卷烟厂联合重组，成为成都卷烟厂的一个分厂，企业开始从“生产经营型”逐步转向“生产管理型”。

　　重组之后，成烟绵阳分厂在以秦富炳为厂长的新班子带领下，以成烟的总体布局为导向，按照“稳定——安全——质量——成本”这样一条主线推进企业转型。绵烟厂引导职工从烟草行业的竞争大局看待重组，确保了职工的思想稳定，并把总厂先进的企业文化引入到分厂，促使分厂的生产管理团队与总厂的总体思路“合拍”。在此基础上，按照新的生产要求，对机构和人员进行了调整，加快了分厂与总厂在内部管理上的“对接”，强化了细节管理，完善了安全保障体系和质量保障体系，顺利通过了ＩＳＯ9001质量管理体系认证，加大了对产品质量事前、事中、事后全过程的控制。

　　重组之后，总厂负责市场营销，“九寨沟”品牌利用成都卷烟厂提供的大平台，市场份额不断扩大，全年销售量净增7000大箱；不用操心市场这一块，绵烟把更多的精力用在了生产管理上，他们引进了总厂的管理模式，使设备有效运转率、劳动生产率等指标均有所提高。提前20天完成了年度的生产任务，提前15天完成了全部应缴入库税金。

　　（吴志刚 本报记者 李永斌）

　　适者生存

　　加入ＷＴＯ之后，境外烟草企业即将进入中国市场，国内烟草行业正在重新“洗牌”。列强环伺，群雄纷争，中小企业路在何方？绵烟人果断融入强势企业，“借梯上楼”，攀上了一个新高度。

　　“物竞天择，适者生存”。时下，企业要适应什么？要适应经济全球化这个大背景，要适应产业分工越来越细这个大趋势。在此大背景、大趋势下观察中小企业的发展路径不难发现，中小企业不可“面面俱到”，只可“专攻一点”，只有融入强势企业，成为其产业链条中不可替代的一环，才有出路！绵烟厂顺应大势，走出了一条可持续发展之路，可资借鉴。

　　（晓理）