作为领导干部要对部属施以“公仆心”,行以“公仆事”。时时事事凭原则,凭良心,公正客观地评价、认定同志和下级,只有这样才能真正赢得人心,抓好工作,干出成绩。
领导干部要充分调动各方面积极性,激发下属工作内动力。笔者认为一是要有“公仆心”。为官之本在于为民,如果脱离群众,一心当群众的“老爷”,那只会造成民心背离的结局。身为领导干部要有“公仆”意识,平等待人,公心为正,放下官架子,走下官坛,到部属中去,与他们共克难关,共度艰险,共享快乐。二是要施以爱心。关心部属的冷暖疾苦,是领导的应有之责。领导者要以实实在在的行为,帮部属所需,解部属所困。以真诚的爱关注他们,帮他们解除生活中的烦恼,为他们提供舒心的环境和成长进步的有利条件,指导他们不断提高工作水平和能力素质。三是要宽容有度。容人有量,是领导者的基本修养,领导者由于既要与下属接触,也要与群众见面,因而要有容人之量,容人之度。切不能道听途说,主观臆断,超出原则和良心准则,妄自认定同志和下级。对有违原则的大事绝不姑息迁就;对枝节小事要点到为止,有时不妨“糊涂”一点。对下级要真诚批评帮带,虚心纳谏,大度宽容,要塑造一个讲原则、有良心的领导形象,以此增强感召力、影响力、凝聚力。四是要信任部属。缺乏信任的上下级很难有出色的业绩。领导要想使部属劲头十足地干工作,就必须尊重他们,在明确目标、指明方向、定死原则、下放权力的基础上信任他们,放手、放胆地让他们去干。有困难时给予援助;有失误时给以帮助;出问题时不避责任;出成绩时不居功劳。以关心赢得信任;以信任赢得配合。从而形成思想上合心,行动上合拍,工作上合力,真抓实干,为民而生,为发展而创造,为正义而奋斗、牺牲,树立党员、干部的崇高形象。
(尹定国)