自2000年中国企业实施走出去战略以来，中国企业实施全球化战略已经取得了良好成效，中国经济正在迅速的与世界经济接轨！回顾中国企业全球化战略，共走过了二个阶段：第一阶段是被动参与全球化，自改革开放到２０世纪９０年代前半期，中国企业是被动参与全球化，外国公司按照它的全球战略主动到中国下定单、投资，跟中国企业合作，而我们是被动地接受，借助外国的定单、投资融入全球化。第二阶段是主动参与全球化。在９０年代中期全球化大潮到来后，中国企业开始主动走出去了。

　　被动之下幽怨多

　　第一阶段的全球化中，中国企业以“引进来”战略为主，中国是世界上的生产大国，世界制造工厂，由于历史的原因，请国外客商上门采购一直是最传统的促销方式。但工厂只有到销地展，才能接触到更多的客户，更加方便众多中小企业买家，更能了解市场的脉搏，也能获得更好的利润。

　　我国企业走出国门，积极参与国际竞争，取得了一定的成绩，但是还有很大差距，与发达国家相比较，我们的海外投资数量少、规模低。全世界每年国际工程承包的总金额在1万亿美元左右，我们只拿到1%多一点，我们所从事的项目，技术含量高的还不多，档次和水平也不高，还大有潜力。

　　贸易摩擦增多是经济全球化趋势下世界经济贸易发展的一个重要特征。加入世贸组织后，我国已连续9年成为全球遭受反倾销调查数量最多的国家。 据商务部公平贸易局局长王世春介绍，前9个月，我国出口产品遭受来自12个国家和地区的反倾销、反补贴、保障措施和特保措施立案调查46起，同比增长4.5%，涉案金额约11亿美元，同比增长1.5%。北京师范大学曲如晓教授说：“面对多种多样的国际贸易壁垒，不仅要想方设法化解，更要化被动为主动，采取积极应对措施。”中国进出口银行董事长、行长羊子林说，与发达国家和新兴工业化国家相比，我国实施“走出去”战略起步很晚，已经丧失了一些重要的发展机遇。大家经常提到“中国制造”，可是我国制造业至今尚无一家企业真正进入世界一流工业企业行列，制造业总体规模仅相当于美国的五分之一、日本的四分之一。实施“走出去”战略，不容许再有半点犹豫和懈怠。

　　另外，从中国企业对外投资方面来讲，中国小商品在出口、拓展国际客源方面已经相当成熟。但在此过程中，往往90%左右的销售收入被分销商或代理渠道吸收。这是因为，品牌、渠道和售后服务网络这三样最关键的东西掌握在别人手里，中国的厂商在探索市场的初期，只得将产品最大的利润空间拱手相让。中国企业应该主动地寻求新的贸易方式，为自己赢得市场主导力量！

　　主动出击才能游刃有余

　　2006年世贸协议过渡期的结束，代理出口业务或到国外开设分市场的各种贸易壁垒将大大降低，专业市场运作空间将大幅度拓宽，为中国商品走出国门、拓展国际市场提供了机会。在国门开放的初级阶段，外资源源不断进入中国，利用丰富的廉价劳动力资源，进行加工生产，使中国成为日常生活用品的世界制造中心，中国的一些企业曲线救国抢滩欧洲更为中国企业作了表率，中国制造已经全面与世界经济接轨！中国政府引进来战略的长期深入实施，已经为中国企业走出去做了充分的准备，吸收外资的迅速增长拓展了中国参与国际分工与竞争的广度和深度，带动了全球生产链条向中国快速延伸，为中国进一步发挥优势、成为面向全球的重要生产基地和技术开发基地创造了有利条件。

　　随着全球开始步入信息化时代，“走出去”的市场开拓形态正逐步发育成熟。今天，中国生产的轻工业品、生活用品在欧洲市场已经拥有强大的竞争力，随着经济全球化竞争的日益激烈，中国小商品如果要挖掘海外市场更大的市场潜力，不能再采取被动的“守业”态度，必须走出去迎接挑战与寻找商机，主动出击才能为自己拓展更加广阔的市场！

　　刚刚在法国成立不久的巴黎中国城(https://www.chinagora.org)，更是为中国企业走出去提供了一条绿色通道。作为全球唯一的OEM商品交易所，将使欧洲客商和中国厂商拥有了一个可以自由洽谈、直接交易的商业平台，使法国方面能够最大限度地吸收中国的劳动力资源外，还为中国企业提供了一个能够辐射整个欧洲的国际化贸易平台，为中国企业特别是中小企业提供国际宣传、市场推广、信息获取等全方位的国际营销解决方案。

　　远瞻两国互补贸易的广阔市场和各种有利于中国企业进军欧洲的天时、地利、人和的优惠条件，中国企业登陆欧洲，时机已经成熟，中国企业此时出击，将获得无可比拟的市场效益和经济效应！