本报记者陈黛发自北京

　　拥有16家企业的王日新，穿着普通甚至有点不修边幅，他用一口带有浓厚湖南口音的普通话对记者说：“我是个土生土长的农民，来自醴陵这个县级市，我反映的事情都是来自社会的最底层。”

　　1972年，不到17岁的王日新拿着一把砌刀走入了社会，那时他初中尚未毕业，在醴陵东富建筑工程公司的建筑队里当一名泥瓦工。每天拖着疲惫的身体从工地回到住处，他不会立刻休息或者去和他人玩牌娱乐，而是争分夺秒地读书。几年时间里他读完了函授大学的多个科目，拿到了大学文凭。1988年，他凭过人的才能和工作成绩，众望所归地当上东富建筑工程公司经理。

　　1996年，东富建筑工程公司成为湖南省乡镇企业中第一个敢于吃改制“螃蟹”的企业——进行了股份制改革。其后，王日新又进行股权集约制改革，将总公司一分为三，形成了湖南东富集团。2001年，王日新成为全国“‘五一’劳动奖章”获得者。

　　身为醴陵唯一的全国人大代表，王日新想真正把一个人大代表的职责落到实处。每个月的28日，是王日新固定地用来接待老百姓的日子。他乐于和他们聊天，倾听他们的呼声。来自醴陵附近几个市县的百姓，都喜欢在这一天到王日新的办公室，有的甚至只是为了来看看他。“我也是农民出身，更能够理解他们。”王日新说。

　　无论是十几年前，还是年产值接近5亿元、上缴税款超过2000万元的今天，他都是这样生活着：家里没有装修，家电、家具基本都是上世纪80年代的老款，他平时喜欢穿圆口布鞋。“来北京参加全国人大会议，我特地穿了一套西装。”

　　所以，在他的十几个建议中，就有“关于遏制地方党政机关办公楼和办公场所豪华化”和“警惕和制止一些权力单位圈地行为”的建议。

　　王日新告诉记者他曾经看到过的一幕：某县级市的一个科局单位，共有办事人员30多人，却以办公场地狭小为名，圈了100多亩地来建新办公楼，平均人均占地4亩多。好在这个计划在老百姓的呼吁下停止了。

　　此外，还有个别单位本来办公场所充足，却利用城市规划的时机，预先留足搬迁用地。或者干脆把单位修建成高宅大院，办公楼掩映在园林树木之间，甚至个别执法部门也将办公楼建成这个风格，王日新说：“老百姓都找不到大门在哪里，怎么能来反映问题呢？”

　　低调的王日新不喜欢应酬，在1997年，东富建筑工程公司晋升为国家一级施工企业的时候，王日新拒绝了很多人提出的庆典建议，而是用20多万元修复了醴陵的名胜古迹财源塔，并在塔顶刻上了十二个字：清官升官，百姓发财，醴陵平安。