不让员工建议成“空议” (2005-3-284:17:15)四川新闻网-四川工人日报讯西南油气田公司员工余建、李世达、范锐、梁尚海等4名员工提出的建议被采纳后，为天然气净化处理能力提高74万立方米／日提供了可靠的依据，有效降低了净化能力不足对增加天然气商品量的制约。3月下旬，西南油气田公司对其颁发了优秀合理化建议证书和奖金。

　　在西南油气田公司，有一张负责发动、收集、整理、筛选、论证、实施员工建议的“网”。这张网，纵向由公司、气矿（工厂）、作业区（车间）和班组等4级组成，横向有党委、行政、工会等3方面的组织机构。任何单位和个人都被“织”入网名，都有提建议的机会，而且不会“人微言轻”、“石沉大海”。牵动这张“网”的“纲”是严格的优秀合理化建议评选机制：员工提出建议——技术业务部门审查——有关部门或单位组织实施——财务部门认定效益——基层单位推荐——公司合理化建议办公室汇总分类——组织评审——专家审定——张榜表彰。正是“网”与“纲”的共同作用，促进了建议价值链的良性扩张，为员工释放智慧的能量构建了诱发机制，公司成为最大的“受益者”。据悉，去年西南油气田公司征集到员工建议1800多条，被采纳的合理化建议有360条，其中创效30万元以上的有60条。其中有10条被评为优秀合理化建议，受到表彰、奖励。

　　不让员工建议成“空议”，既暖了员工的心，也解了企业的难。王薛辉等员工提出的“关于降低卧龙河气田卧北干线生产压力的调度方案”的建议被采纳、实施后，一年里增产天然气0?郾66亿立方米。磨9获本是“死井”，邱文彬等员工提出的“磨9井试修建议”被采用后，获测试日产量3?郾6万立方米，预计两年可创效1300多万元。华洪基等员工提出的“轻汽油醚化技术工业应用”被实施后，使南充炼油化工总厂成功生产出97＃汽油，年效益约480万元。（周泽山）