新华网北京4月27日电（常志鹏、张克宗）随着先进性教育活动的深入开展，华能集团公司的广大党员立足岗位发挥先锋模范作用，出现了“三多三少”的新局面。

　　一是思考华能长远发展的多了，急功近利、满足眼前成绩的少了。在集团公司党组征集到的252条意见和建议中，涉及企业发展的战略谋划、结构调整、管理创新和技术创新等问题占80％以上。各级党组织的专题民主生活会普遍围绕如何以保持共产党员先进性教育活动为动力推进企业发展，提高核心竞争力。许多党员领导干部在党性分析时，紧密结合华能发展实际，牢固树立和落实科学发展观、树立正确的业绩观。一些党员还自发地组织市场竞争日趋激烈条件下如何规避风险、减少损失、降低成本、加快发展的研讨。有的产业公司主动调整发展思路，消除贪大求全的发展思想和满足短期效益的行为。

　　二是从主观上查问题、强调个人责任的多了，讲困难、讲条件、发牢骚的少了。在分析评议中，广大党员对查摆出来的问题和群众反映的问题，很少讲客观理由，更多地是从主观上找原因，吸取教训。一些党员领导干部，不是因为工作有成绩就掩盖问题，不是因为有的问题不是出在本届班子就推责任，不是因为不是自己分管的工作就袖手旁观，而是以对工作高度负责的态度主动承担责任，认真反思。过去爱讲困难、要条件、发牢骚的同志，工作态度和精神面貌也焕然一新。许多党员把党员义务、党员先进性要求作为座右铭；有的把《为人民服务》全文抄在笔记本上勉励自己；有些平时不太注意党员形象的同志，现在说话办事对自己要求严格了。

　　三是积极工作、主动加班的多了，扯皮、得过且过的少了。集团公司计划部全体处以上干部主动利用休息时间到华能能源交通产业公司、新能源公司了解生产经营情况和项目规划、管理情况。在紧张的财务决算期，财务部全体党员连续加班三个昼夜完成了任务。集团公司人资部许多年轻女同志，把孩子托给老人看管加班到深夜。许多领导干部白天组织教育活动，晚上处理工作。有的手术后在病床上听取分管单位的工作汇报。集团公司水电开发部3名同志，利用晚上和星期天休息时间撰写出《华能水电开发建设实现“两高一低”目标面临的挑战、风险及对策》《华能水电开发面临的环境及对策措施》等论文，为公司决策提供依据。

　　党员队伍中出现的“三多三少”局面，让职工群众切身感受到了先进性教育活动带来的变化。