就在这个夏天即将到来的时候，可口可乐在沈阳推出了一款新“玩意儿”———蓝色基调的“雪碧冰薄荷”，而且在接下来的推广活动中更是花足了心思———以170万元的代价，让一些黑衣蓝发“酷意”十足的年轻人在不同的场合，向公众展示这种被可口可乐称作是“超酷口感”的饮料。

　　碳酸饮料家族中的又一个“新贵”闪亮登场了，据预测它将给它的“东家”带来新的利润增长点。

　　随着国人经济实力的不断增长，越来越多的、眼花缭乱的饮料代替了朴实的白开水。

　　经过几十年的“味觉侵略”，来自西方的“可乐”也就是碳酸饮料一度俘虏了国人的心。据2003年3月AC尼尔森对各碳酸饮料品牌在中国市场占有率的调查结果显示，可口可乐为52.4％，百事可乐为22.4％，非常可乐为7.5％。因此，可以这么说，在中国的碳酸饮料市场上，我们更多的时候看到的是两个美国“巨人”在打架。

　　其实，无论是抢夺“年轻人”市场亦或“明星代言人”之争，各种商战我们见得多了，似乎与作为消费者的我们也都不大相干。但是，在尽情畅饮这种甜如蜜的饮料的同时，有些人的味觉开始有了些许忧患意识。

　　从营养学角度来看，碳酸饮料属于“空热量食品”，也就是说，它们只提供热量，却不能提供其他的营养成分。在日本，由于可乐等碳酸类饮料中含有过多的糖分和咖啡因，所以近几年的销售量明显下降。

　　以健康的名义，时下，非碳酸饮料正在全球市场上大行其道，据称发展速度是碳酸饮料的三倍。

　　在中国市场上的可乐“拥戴者”还没有完全对“可乐们”说“不”的时候，世界碳酸饮料的两位“领头羊”也许意识到了，仅仅是在原有的地盘上争夺“老大”、“老二”的名分是没啥“出息”的，他们眼下最要紧的事情是随着饮料市场上风向的变化而及时转舵———增资扩产加入非碳酸饮料的行列。

　　于是，我们看见在百事可乐宣称筹建亚洲最大的非碳酸饮料生产基地的同时，可口可乐也联手广东太古和中粮集团，杀气十足地在非碳酸饮料竞争战团中拉开了阵势。

　　不过，对于“两乐”来说，转战非碳酸饮料领域并非一帆风顺，因为在这个市场上，他们毕竟是“后来者”：进入茶或功能型饮料市场，“两乐”落后于娃哈哈、康师傅；发展果汁饮料，“两乐”在汇源和统一之后。在今日的中国饮料市场上，民族品牌已经完全可以和外来强手比肩而立了。

　　看来，“可乐们”日后想在“转非”之路上取得和从前一样“辉煌”的业绩，还真得花上不少心思才行。