来这里采访,天空之湛蓝,空气之清新,打破了以往记者对建材企业固有的印象。国家科技部一位专家前来考察后惊叹:“原以为水泥生产厂烟囱林立、污水横流。想不到企业的环境这样好!”
这就是宁夏建成建材有限责任公司。一个10年前病入膏肓的企业,是怎么起死回生且容光焕发的?原来有一位年轻有为的共产党员在“掌帅”。
1996年,因设备落后,设计不合理,管理不善,投产仅两年的永宁县水泥厂就已亏损454万元。企业举步维艰,许多职工只好回家种田。
翌年,张宝军临危受命。他以转变观念为突破口,大刀阔斧进行改革,精简非生产人员,严肃厂规厂纪,制定奖罚分明的制度。与此同时,技术改造、设备更新、结构调整、抓质量、抓市场等一系列生产经营整合也有序展开。仅仅两年,企业便冲出困境扭亏为盈。政府支持企业改制,建成建材有限责任公司应运而生,张宝军出任董事长兼总经理。
张宝军深知,企业立于不败之地的法宝在于对技术的精益求精,对产品的精雕细刻。过去,一个上百万元的项目,领导一拍胸脯就做决定,现在企业决策层到上海、北京甚至出国去听讲座,决策前冷静而谨慎,一旦决策便全力以赴使其成功。近几年先后投入600万元治理环境,投入1600万元进行技改,水泥生产线由最初设计生产能力8.8万吨扩大到30万吨,采用大磨群窑工艺,微机自动配料,自动化仪表控制。经自治区质检站多次检测,产品质量优于国标,被自治区科技厅和环保局认定为自治区行业样板企业。
借助科技“点金棒”的魔力,建成公司将最优化的产业链确定在优质水泥、电杆、彩瓦、彩砖等产业中,实现单一产品向多元化产品经营,相继新建了4个分公司,年产值都在1500万元以上。与江苏省如皋市擎天建材公司合作投资1000万元建起的天创建材公司,生产的电杆被国家电力检测中心和宁夏质监局检测认定为一等品,专家赞誉为“宁夏第一杆”。
张宝军坚信,有什么样的文化底蕴,就有什么样的员工队伍,文化早晚会转化成生产力。公司从建筑工程学校、工业学院请来教师与专家,为全厂职工授课。对于家境贫困但有志于深造的职工,张宝军多次以公司和个人名义出资帮助他们完成学业。对于自学成才的职工,企业设立了奖励基金。去年,公司还分10批将职工送到青岛海尔等著名企业学习。
几年时间,企业发生了翻天覆地的变化,设备满负荷运作,年产量成倍增长,产品质量稳定,出厂合格率、客户满意率均达到100%。先后安置下岗失业人员、退役军人160名,企业人均创产值14万元,人均月工资以每年20%的速度递增。
2004年,这个仅有200名员工的企业完成工业总产值4591万元,同比增长100%,完成销售收入3907万元,实现利润584万元,荣获自治区名牌产品企业,自治区质量管理先进单位,全区厂务公开先进单位,星级非公有制企业,自治区前15家环境优好企业……优秀共产党员、自治区优秀青年企业家、银川市十大杰出青年企业家的桂冠也当之无愧地戴在张宝军头上。(本报记者白燕)