记者手记

　　：随着上海国有企业改革的深入，出现了一大批协保、丧劳、内退养等在册不在岗的离岗职工，如何在他们之中建立救助、帮困、送温暖的长效机制，不仅关系到他们的生活，也关系到企业的稳定、社区的安宁，关系到能否保持社会和谐的局面。作为本市人员分流力度最大的企业集团之一，上海电气集团总公司率先探索建立区域党支部，通过离岗党员发挥先锋模范作用，来联系和服务离岗职工。他们付出了艰辛的努力，也慢慢让离岗职工的心温暖起来……

　　在册不在岗的职工，生活不容易。再就业，难；医疗费报销，难；若遇上伤病困扰，就更难了！

　　找企业？离岗多年，有些疏远了。

　　找街道？关系不隶属，名不正言不顺，开不了口。

　　去年下半年开始，上海电气集团党委决定，建立19个离岗党员区域党支部，让860多名离岗党员对应联系服务1.3万名离岗职工，凭着一份信仰，一份忠诚，离岗党员把关爱、真情和对生活的希望撒播开来，默默地实现着党员不变的承诺。

　　信念不变，真情涌动

　　一辆破旧的自行车，一叠厚厚的上海电气“阳光保单”，栾印国跑了两个多星期，把保单送到70多个离岗职工的手中。

　　在中华冶金厂热加工车间干了11年，栾印国7年前因肺部损伤而离岗，但一接到新成立的区域党支部要他发送“阳光保单”的任务，他二话没说，推着自行车就往外跑……

　　任何事都不会一帆风顺。离岗职工对“阳光保单”不理解，把栾印国当成了保险业务员。往往职工家门还没进，就给挡驾了。栾印国只能隔着铁门向职工解释：这是公司给离岗职工买的健康平安险，不要职工出钱，保的是咱们的平安。一次次耐心的解释，房门打开了……

　　栾印国仅仅是上海电气离岗党员中的一位。去年8月，19个区域党支部成立的消息一传出，一下子吸引了如栾印国一样的860多名离岗党员的心。全新的区域党支部，按照离岗党员和职工居住集中地设立，19个支部分散在闸北、宝山等12个区，860名托管党员的组织关系，转到了离家最近的党支部。

　　支部建到家门口，离岗党员们多年来的失落感和荣誉感涌上心头。

　　失落，源于离岗的现实，常被人笑“党员都被托管，肯定‘没花头’”；

　　荣誉，来自对党的热爱和忠诚，“尽管离了岗，但毕竟咱是共产党员，信仰没有变！”

　　没有冠冕堂皇的名衔，没有布置一新的会议室，然而19个区域党支部首次过组织生活，860多名党员几乎无一缺席。有的下班后啃个面包就来了；有的在无锡打工，特地请假赶回上海；离岗党员周忠兴腹膜穿孔，刚出院没几天，绷带还没有拆，就赶来过组织生活。区域支部书记看不过去：“你应该在家好好休息。”周忠兴却说：“几年没有好好过组织活动，如今支部这么近，可不能缺席。”

　　区域党支部建立后，上海电气决定每年拿出1000万元作为帮困基金，其中包括为离岗职工购买健康安全团体保险。1万多名离岗职工分布各个区，为了“一个不错，一个不漏”地把保单送到他们手上，有的离岗党员脚上磨出了血泡；有的离岗党员上午打吊水，晚上送保单；有的离岗党员把家属也发动起来，妻子陪丈夫、丈夫陪妻子，双双走入离岗职工的家。

　　关爱不止，点燃希望

　　不变的，不仅是信仰，还有对职工的关爱。

　　安庆路上的小弄堂，在9平方米的破旧房子里，陆明华眼眶湿润了。

　　生活让她悲伤：丈夫突然病逝，让这个曾经幸福的家庭几乎陷入绝境。自己离岗多年在家，靠街道低保、补贴等每月总共才670元，可儿子一年的学费，就要4200元。逢年过节，为了省钱，她不敢出门，与儿子蜷缩在家中。

　　今年春节大年初一下午，闸北联合区域党支部书记韩志法叩响家门，送来食用油、水果和200元慰问金。她哽咽了，“200元，对于普通家庭，或许算不了什么，可对于我就能过个好年了。”此次“五一”，不仅帮困金如期而至，而且上海电气人力资源公司负责人也来了，与区域党支部一起为陆明华再就业想办法，为她儿子的实习出点子。“只要组织上关心，儿子争气，生活会慢慢好起来的。”她的语气开始坚定。

　　与陆明华一样，区域党支部让离岗职工感到的是实实在在的方便、实惠和温暖。

　　以往，离岗职工报销医药费，不仅要老远赶到企业，而且常常需要 2、 3个月才能拿到钱，区域党支部建立后，承诺1个月之内兑现；

　　以往，离岗职工信息不灵，就业困难。区域党支部与附近街道、社区一块开招聘会、交流岗位信息，“只要不挑不拣，24小时推荐上岗”，去年以来，已为离岗职工6500多人提供了职介服务。

　　离岗职工王孝俊的家中，一根“年迈”的电线从房间穿堂而过，区域党支部书记家访时，一看吓了一跳，“太危险了！”王孝俊很无奈，“请人来埋埋线，至少也要好几十元”。没有多余的安慰话，区域党支部3名离岗党员说干就干，5月 4日下午花了 2个多小时，重新布了线……

　　坚持不懈，营造和谐

　　起初，第一批区域党支部成立，部分离岗职工不理解，急匆匆地来到党支部讨个说法，“我们的关系怎么给转到街道了”，“你们把我们当皮球啊！”

　　几个月后，却可以看到，离岗职工们吃了晚饭，到家附近的区域党支部办公室走走，聊聊家常，“我们还是上海电气的人”。

　　转变的，还有周围人的态度。通河区域党支部的办公场所是租借的，房东起初不太愿意，怕来往人太多。一段时间过去后，他拍拍胸脯，“别人我不借，你们真正做好事，我只认你们！”

　　创新，需要勇气，更需要坚持下去的机制。有人在怀疑：区域党支部成立，是不是一段时间的花架子，长不了？有人在测算，随着改革深入，托管职工涉及面更广，人多了，矛盾越多，能坚持下去吗？

　　面对疑虑，上海电气党委早已谋划对策。 4月23日，上海电气人力资源有限公司闸北、宝山区分公司、分党委成立，原来位于闸北区的4个区域党支部、宝山区的1个区域党支部分别编入所在区的分公司，并成立了一个个以区域党支部为依托的工作站，从而让区域党支部和公司日常管理实现一体化运作。

　　——管理面广，区域党支部开始制定“一人一表”情况统计，汇总、分析、区别对待；

　　——资金不够，上海电气通过对下属企业的物业统一管理等途径，为服务离岗职工开辟资金来源；

　　——人力不足，开始物色选聘离岗党员中的专职干部、骨干和志愿者队伍。

　　记者看到，在《上海电气区域管理一体化暂行办法》中，区域党支部和工作站的机构设置、工作职责、管理一体化、聘用和待遇等等都十分明确，帮困救助、职介培训、费用报销等各项功能和操作程序清晰具体。

　　“我们确实没有经验，但要摸索经验；没有现成的管理模式，但要尝试建立合理模式。”上海电气集团总公司党委书记、董事长王成明话语实在：“大量离岗职工曾在企业发展中有过功劳，又在改革中让出岗位，作出牺牲维护、实现和发展好他们的利益，才能维护公平稳定，才能实现党对他们的承诺，一起营造和谐的氛围。”

　　闸北、宝山分公司成立后，新设想让记者眼睛一亮：“离岗职工接受服务，在中心城区半径不超过3公里”“提供职介服务，365天天天开门”；党支部还打算给困难职工讲讲“快乐心理学”，目的只有一个，让他们笑着面对社会和人生……

　　本报记者丁波