福建武夷山市原副市长叶树生在1995至2004年担任该市副市长、正处级调研员期间，利用分管土地、城建、支援横南铁路建设工作的职务之便，由其秘书杨裕炎(另案处理)“牵线搭桥”，收受贿赂共计7.99万元。近日被判处5年半有期徒刑。

　　叶树生犯受贿罪，被判处有期徒刑，实是罪有应得。但其秘书为其受贿“牵线搭桥”也难脱干系。时下，一些领导干部往往能管好自己，却管不好身边的秘书和身边工作人员。秘书往往成为一些领导干部收受贿赂的“二传手”，是领导腐败的“说客”，把领导引向犯罪道路。这种现象令人深思。

　　一个领导干部平时能否做到廉洁自律，在权力面前能否自觉“把关守门”，在物欲面前能否做到心不贪、手不伸，关键在于自己。但是，秘书为领导腐败“牵线搭桥”也是重要原因。现实生活中确实有一些“阎王廉洁，小鬼腐败”的现象。这些“秘书”们平时不去多“琢磨事”，而是去“琢磨人”。千方百计讨领导欢心。领导随口说了声“这面粉好吃”，于是秘书就示意下面给领导送去几十袋“好吃”的面粉，结果弄得领导十分尴尬。这是报上曾经披露的实例。还有一些秘书，不是去为领导廉洁把关，而是为领导腐败大开方便之门，为其受贿获利甘当“二传手”，甚至乐当领导以权谋私腐败的“说客”。往往打着领导的旗号，示意下面为领导送这送那，甚至在领导面前大吹“腐败风”：“小意思，不拿白不拿……”云云。一些领导往往就是这样，经不起“身边人”的“好心相劝”和亲自送上门的“意思账”，而逐渐走上犯罪道路的。

　　领导腐败的决定因素在自己，“秘书”或领导身边的工作人员也是重要因素。在反腐败的斗争中，党中央已经觉察到“小鬼难挡”的问题严重性，曾谆谆告诫各级领导干部，在管好自己的同时也要管好身边的秘书、工作人员和家属。然许多领导干部因管不好身边的秘书，使秘书成为自己腐败的“牵线搭桥人”，收受贿赂的“二传手”，甚至使其成为把自己送上断头台的“催命鬼”的案例并非鲜见。

　　领导干部能管好自己，是一种自律能力，但管好身边的秘书也是一种领导能力。不想犯错误，管好自己其实很容易，但是管好秘书，却不是一件容易的事。因此，各级领导在“常思贪欲之害，常怀律己之心”的同时，还应该有一种“防止秘书变坏”的心理准备。在对秘书和身边工作人员严加管教的同时，还应提防这些人是不是在给自己帮倒忙，看一看、查一查他们平时的所作所为是不是打着领导的旗号在为领导以权谋私，当“说客”，谨防这些人“好心”办坏事。尤其是对这些身边的工作人员既要常敲“警钟”，还要时时提防。不被他们“会办事”、“有能力”的表象所惑，做到“警钟长鸣”，防“腐”于未然。同时，有关部门在为领导配备秘书时，也应严格把关，谨防“小人”被重用。纪检监察部门在加强对领导干部廉政监督的同时，不妨多监督领导的秘书和身边工作人员，防止领导腐败的“二传手”兴风作浪。