少林寺很怕被世人遗忘，但比那更可怕的也许是，人们只记住了“少林寺公司”

　　国际先驱导报特约记者李同报道

　　“超级男生”已经不是少林寺近年来第一次引起大范围的争议了。

　　商标案、申遗、大拆迁、在网上公布武林秘籍……几乎每一次，少林寺的举动都能引起广泛关注。

　　甚至与娱乐嫁接，少林寺也有多次成功的先例，比如编排舞台剧《天下少林》的全球演出、独家授权网络游戏《少林传奇》，最新一桩有关少林寺的娱乐新闻是：明年10月，著名音乐家谭盾将在世界遗产地嵩山，以少林寺为舞台背景，推出大型实景演出“禅宗少林音乐大典”。

　　以市场开发理念和自身发展的规划而论，少林寺在佛教领域，表现出了自己的个性，这也注定它要比其他古寺承受更多的关注和质疑。

　　完整商业机构

　　少林寺的灵魂人物--方丈释永信自1986年始，为少林寺创办了大量机构：少林文化研究所、少林寺拳法研究会、少林武僧团、少林寺红十字会、少林书画研究院、中华禅诗研究会、少林寺慈善福利基金会、易筋经研究会、少林弟子联谊会。此外，还有一个据称是保护少林寺商标的少林实业发展公司。从这一公司之前的“生意”可以看出，他们的收入来源于注册少林商标之后，对其他人或者机构使用少林寺无形资产进行授权。

　　2003年3月份，台湾中央电影股份有限公司与少林寺就使用少林商标一事达成了协议，双方协定在少林寺指导下，授权其制作和发行52集《少林传奇》动画片，并支付给少林寺公司38万多元的无形资产使用费，是少林寺实业发展有限公司成立以来得到的第一笔收入。

　　此外，此次“超级男生”大赛的主办方之一——少林寺文化传播公司，也是少林寺的直属机构。另外，在少林寺的网站上可查知，少林寺还有一个从事文化方面的直属公司叫做少林寺影视公司，1997年成立，其法人代表是释延王禅师，是国内第一家僧人自己的影视制作机构。自成立以来，制作了大量关于少林寺的电视教学片和电视连续剧。

　　由以上材料可以看出，少林寺相当明白自己的价值在于“少林寺”这一无形资产，同时，从少林寺自身发展来说，这样的架构安排明显比居于深山之中靠门票生存更为有利。释永信曾经透露，在少林寺原来的40元门票中，少林寺自身只能留下10元，其他全部上缴。

　　清晰商业理念

　　既然以“少林寺”无形资产为最重要一环，少林寺的运作也完全围绕此展开。

　　释永信曾经多次在各路媒体面前表示，如何弘扬少林文化、佛教禅学，才是他真正所关心的。因此从少林寺一直以来的运作来看，任何商业举动都毫不犹豫地祭出“少林寺”大旗，一方面利用自己原有资本，另一方面也成功地让这一品牌知名度越来越高，少林寺得到的关注越来越多，以此形成良性循环。

　　采访过释永信的记者回忆，他很怕少林寺被世界所遗忘。

　　而少林寺这些年对于自身品牌的运作中，其相对超前的意识要占极大功劳。

　　据世纪神光公关公司透露，少林寺声名重振是他们所做的一个成功案例。“由于多种因缘及历史发展的特殊要求，少林寺品牌及少林文化需要在短期内进行大范围的发散型主导媒体传播，使之在数月时间内成为中国乃至全世界媒体持续关注的热点，在大力弘扬少林文化及中华传统文化的同时，实现多重目标。寺方最初希望以少林寺武僧团进京演出为启动点，但该类演出已在世界各地进行多年，不再具备新闻关注度。”

　　为此世纪神光公司给少林寺推出的策划案是：“在两个多月内相继投放四个新闻诱饵：《少林方丈释永信：保护少林功夫刻不容缓》《悬壶济世700年的少林药局重新挂牌》《中国高僧首提“医禅”概念，少林寺将建养生禅院》《少林寺公布千年秘方秘笈》等，成功诱导了中国（含港台）几乎所有的电视媒体、平面媒体、网络媒体、广播媒体跟风炒作，其中绝大多数晚报和都市报都做了整版甚至多版多次专题报道，特别是成功诱导了中国中央电视台《新闻会客厅》做了30分钟专题专访报道及《南方周末》的整版报道，并诱导了全世界各国各语种媒体进行转载、跟风或剪辑报道达上万篇次，产生了深远的、不可估量的社会影响。”

　　那是在2004年的下半年，自此释永信正式成为一个公众人物，而少林寺也成为一个众说纷纭的地方。

　　一年之后回头看看当时的运作，不由让人佩服少林寺的理念，并不是每一个宗教团体都能请专业的公关公司为自己做品牌宣传策划，也并不是每一个宗教机构都能如此配合公关公司的策划，然而，早已做好其他商业布局的少林寺破茧而出。

　　少林寺所走的路子一直让公众担心，在中国，还没有这样宗教+商业+政治的机构出现过，而当少林寺按照现代商业模式蹒跚学步时，如何继续维持自身佛门清静地和武学胜地的公众形象，也是当务之急。比少林寺被人遗忘更可怕的是，人们只记住了少林寺公司。