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下面这个问题我想问一下黄总监，请问一下黄金月.中国节——编播季的意义？然后这个意义在全国省级卫星频道的影响又是怎样的呢？
黄总监：刚才丁台和刘总还有李总都已经从不同的角度阐述了我们编播季的一个概念。现在我想说的就是目前两个最主要的竞争态势的升级，一个是资源的掌控，垄断的集中度是越来越强烈。以昨天我们加入了全国第一家4＋1的购播联盟，打破了我们现在卫星首轮的购买模式，实行全国性的版权掌控，这个就是在资源上面竞争升级。 但是大家可能忽略了对资源的使用上面，资源的内容上面的一些创造，如果前面是资源的获取创新，那么重庆卫视可能自觉的了解到，我们应该通过编排来创新，那么编排创新，编播季的概念实际上是源于西方媒体的一些编播季的概念，实际上就是把我们原来纵向的主题编播，通过时间和空间的延展，延展到以月和季来编播。所以我们这个编播季的提出来也是根据我们重庆卫视的资源状况，同时也带动我们重庆卫视在节目生产和体制上的创新，以及我们在市场上面站的制高点而采取的一个编排的举动。谢谢！
记者：我是渝州服务导报的记者，下面这个问题还是问黄总监，您刚才提到一个4＋1的联盟，那么2006年重庆卫视在电视剧方面有哪些计划？
黄总监：集团领导都在这儿，从集团党委来讲，我们是花大力气在内容生产上做大的投入，特别提出了我们原创的持续资源开发的问题。但是从我们广告部郭主任的反映来讲，我们广告客户现在也是在逐渐升级当中，那么电视剧仍然是我们收视的王牌，仍然是我们创收的主要来源。实际上电视剧这块，我们想做到一个铺底的作用，和全国一流的电视台齐头并进，我们加入这个联盟的目的也是我们掌控我们独家的、垄断的、持续的资源。原来的电视剧分全国卫星版权，大家都在抢夺，第二次革命，就是首轮三家，第三次涉及到独家首轮，但是现在形式发展非常快，现在基本上是以全国买断，以湖南卫视的《大长今》为例，那么我们就进入了资源掌控上投资制作、生产营销的一个新的阶段，形成了一个新的战国春秋的时代，如果我们不加入这个联盟我们的资源会受损，加入这个联盟，首先4＋1联盟可能就是我们联合浙江、山东、还有福建卫视，加上上海文广，我们首先抢得全国的播映权。现在我们独家垄断，独家垄断以后，我们再拓展和进步。谢谢！
(责任编辑：闵繁龙) | 
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