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与建行、中行和工行相比，同为四大国有商业银行的农行股改显得步伐缓慢
本报讯 “你问我们急不急，我们当然着急。但再急也不能不讲规矩。”与建行、中行和工行紧锣密鼓的股份制改造进程相比，同为四大国有商业银行的农行显得步伐缓慢。
昨天下午，中国农业银行副行长韩仲奇在新闻发布会上首次全面介绍了农行股改的进度和困难，并澄清了此前一些媒体的不实报道。
韩仲奇称，农行已经多次向有关部门报送股改方案，每一次方案都会在前一次的基础上自我完善。但现在还在等待权威部门的最终决策。有媒体曾报道，农行去年分别上报的三个股改方案均被决策层否决。韩仲奇昨天再次郑重辟谣，“到今天为止，没有哪个权威部门发布否决农行股改方案的信息。”
韩仲奇没有透露上报股改方案的具体内容，但他否认了外界有关股改方案的传言。“我们的着眼点是整体改制，不是拆分，也不是主辅分离。股改一定会对农行的历史负责，对几十万员工负责，对国家利益和农行的未来负责。”
“农行的股改比其他三家更复杂，困难也大得多。”在新闻发布会上，韩仲奇花了相当长的时间来介绍农行股改面临的现实困难。
尽管进行了大刀阔斧的撤并，农行的机构网点还有3.1万个，相当于工行的1.46倍，中行的2.74倍，建行的2.13倍；农行是唯一在全国每个县都有分支机构的银行，管理链条长达5级；农行还有48万多人的庞大员工队伍，比工行还多10万人，更不用说建行和中行了。由于历史原因，农行一直与我国的农村金融体系有着密切的联系。目前9000多亿的涉农贷款已占到农行总贷款的三成以上，61%的分支机构和51%的员工都在县或县以下的地方。所有这些都要求农行的股改一定要慎之又慎。
而农行最大的难题还在于历史包袱沉重。农行至今还承担着扶贫贷款等政策性业务，这部分不良资产的比例很高。韩仲奇认为，如果刨去这部分业务，农行的股改成本跟其他银行也不会相差太多。“我们的股改方案中已要求中央解决这一问题。” |
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