候选企业之三十二

　　感动企业：劲霸（中国）有限公司（以下简称“劲霸”）

　　感动理由：在劲霸工作的江西籍员工有200多人。去年江西地震后，为了不让这些员工的孩子无家可归，公司主动让员工把孩子接到公司，并为他们安排了学校。

　　早报记者杨慧娜杨璇文／图

　　家里有难公司相助

　　王忠霞是江西九江人，5年前到劲霸工作。从刚开始的一名普通工人到现在生产部流水组的组长，王忠霞说，这都得归功于劲霸对员工的尊重和关心。

　　2005年11月，江西发生了地震。消息传来，在劲霸工作的江西籍员工焦虑不安，但是他们远在泉州，没办法及时回家看望处在危险中的家人。

　　王忠霞和老乡们到处打听老家的情况，心急如焚，整天都为家人的安危担忧。“我们家正好是地震比较严重的地方。家里只有60多岁的爸妈，还有我和弟弟的三个孩子，这一老一小遇到那么危险的情况，我们在这边都担心死了。”王忠霞说，“因为工作忙，我不能赶回家看望他们。地震刚发生的那几天，我一天往家里打十几个电话，问他们的情况，可还是不放心。”

　　“地震后，家里的房子都已经倾斜不能住了，那么冷的天气，父母和孩子都住在外面的帐篷里。”王忠霞的妻子也在劲霸工作，那几天两个人都为了家里的事情愁眉不展，工作也没了心情。“后来，实在没办法了，我们就写了份申请给公司的领导。他们知道我们的情况后，当即要我们把家里人接来公司住，暂时缓解一下困难。”

　　“不光是我们一家，当时公司的江西籍员工有200多人。领导就挨个询问，看大家有什么困难，公司尽量帮着解决。”王忠霞说。

　　去年12月，王忠霞的父亲带着三个孩子来到公司，公司立即为他们安排了一间单独的员工宿舍。看到家人都平平安安的，王忠霞和妻子心里的石头总算落了地。因为母亲还在老家，王忠霞的父亲把孩子送过来后就回老家陪老伴了。紧接着，公司就安排三个孩子到附近的小学读书。“在这边上学，孩子们都挺习惯的。原来一年可能只能和孩子见一次面，现在倒好，因祸得福了，每天都能看到孩子。”说到这里，王忠霞露出了开心的笑容。

　　像王忠霞这样把灾区的亲人接到公司的员工还有很多，到现在为止，光是安排到附近小学读书的孩子就有20多个了。

　　董事长送员工上医院

　　张羽林在劲霸公司工作已经有17个年头了。在劲霸，像张羽林这样工作了十几年的老员工还有很多。“干了这么多年都没有过要走的念头，关键是公司把我们的心留下了。在劲霸我们始终有一种踏实的感觉，像回到了家一样。”

　　张羽林1989年和老乡从四川到泉州来打工。在劲霸工作了一段时间之后，张羽林和老乡就准备换个地方工作。可没想到的是，张羽林才出去工作了一天就回来了，他的老乡最长的也就出去了三天。回来后，他们便一直在劲霸工作。

　　1998年春节，张羽林正在公司看春节联欢晚会，突然脑膜炎发作，头痛欲裂。当时已经接近晚12点了，公司的驾驶员也都在家过年。没办法，张羽林只好打电话给董事长。没想到董事长和儿子一起将张羽林连夜送到了医院。第二天一大早，他们又将张羽林转送到泉州的医院进行治疗。由于没有亲人在身边，董事长的妻子也赶到了医院照顾张羽林。

　　“像这样的例子有很多。2005年，仅董事长亲自带去医院的员工就有几十人。送的病人多了，董事长现在和很多家医院的主治医生都很熟。”张羽林说。

　　“虽然董事长平时的工作很忙，但是他还是会经常到车间、宿舍看望我们。现在公司很多老员工的名字董事长都能叫得出来。这对我们这些普通的工人来说是一种肯定和尊重。”

　　感动者说

　　王忠霞在劲霸工作三年了，九江人。地震后，公司同意把他的孩子接到泉州来上学。“公司对员工家属的关心可以说是不遗余力。无论我们遇到什么困难，只要公司能解决的，都会帮我们解决。公司的领导总是说要让我们没有后顾之忧，安安心心在公司工作。”

　　管理者说

　　“我相信人是最宝贵的财富，管理人员就是要为员工服务。”这一直是劲霸公司董事长洪肇明先生坚守的企业理念。洪肇明董事长说，公司之所以能铸就一个品牌，留住员工是关键，因此，一个企业的发展，员工的作用功不可没。在劲霸，领导把员工称为“成员”或“合作者”，让他们充分感受到被尊重的感觉，有主人翁的意识。劲霸很早就提出了“五被”的理念，即被尊重、被关怀、被关心、被认同、被关注，这些就是要激励我们的成员，让他们在这个大环境中发挥出最大的能力。

　　“在公司打工的外来夫妻很多，我们公司就为每一对夫妻准备了夫妻房。”洪肇明说，“每个月，我们都会定期和员工进行交流，听取他们的声音，解决他们的困难。”

　　2005年10月，公司成立了“洪肇明爱心基金会”，到现在为止，爱心基金共发放了20多万元。