你从浩瀚的煤海走来一身厚实的穿戴四季不改一张乌黑的面庞是你永恒的招牌一双明亮的眼睛透射着自信和豪迈……诗作者刘克功是一名矿业工程博士，全国煤炭工业优秀矿长称号获得者，潞安环能公司五阳煤矿的矿长。2003年，刘克功接任五阳煤矿矿长时，企业面临着这样一个处境：经过40多年的大规模开采，矿井设计采区的可采储量所剩无几，井下工作面坡度大、瓦斯大、压力大、淋头水大，运输距离变远，生产环节增多，搬家倒面频繁，采掘衔接紧张，陷入了“广种薄收”的尴尬境地。在这样的一张“稿纸”上，两年多的时间，刘克功与五阳煤矿的员工一起写出了跌宕跳跃的诗行——企业全员工效从2002年的7．965吨／工提高到10吨／工左右。经济质效连年攀升，2003年实现利润1261万元，2004年5100万元，2005年8620万元。职工人均收入2004年突破3万元大关，2005年达到37040元。矿区生活环境发生了巨大变化，以人为本的发展理念融入到和谐矿区的每一棵草木花卉，每一处场、园、亭、台。

　　欲走出困境，先雪里送炭

　　无米之炊，是企业生存发展的最大难题，企业要生存，必须找到赖以生存的基石。在青黄不接、等米下锅的困境中，矿决策层首先形成共识：进行战略调整，实现跨越式发展。五阳煤矿把国内知名的学者、专家请来，实地考察，悉心研究，制定出矿井战略发展规划：立足煤－延伸煤－发展煤－超越煤，煤炭主业与多种经营并重发展，内部挖潜与外部扩张紧密结合，走煤－电－焦－化一体化发展道路，发展循环经济，实现规模经营，打造煤炭主业和煤基多联产协调发展的充满活力的跨行业、跨区域、跨体制能化基地。2004年初，五阳煤矿确立了矿井新一轮发展战略。近期目标是到2006年，煤炭产量达到200万吨以上，销售收入完成8．1亿元以上，多经收入超过1．3亿元，职工人均收入达到3万元；长远目标是到2015年，能化基地初具规模。五阳煤矿要用传统产业新型化与新兴产业规模化振起企业腾飞的翅膀。

　　主业扩张，从“2＋1”到“2＋3”

　　五阳煤矿新一轮战略提出，煤炭主业扩张走“2＋1”的模式。“2”是指把本矿核定150万吨产能提高到200万吨以上，“1”是指整合地方煤矿，通过技术改造，产量达到100万吨。他们把煤炭主业扩张战略作为新一轮战略发展的基础工作来抓，加快进程。矿井环节改造和新接替的76采区系统基本形成；建成投运南丰回风井、地面抽放泵站；完成了3条巷道长距离、多拐点准确贯通，简化了通风系统；主皮带和提升系统实现了集控；矿井200万吨的产能通过鉴定；南丰进风井，2006年6月将建成投运。2005年12月28日，成功租赁了襄垣县60万吨的善福联营煤矿，将逐步改造，提高煤矿产能。他们举起科技创新的金钥匙，破解生产过程中的难题。在省科技厅日前组织的专家鉴定会上，五阳煤矿的3个科技项目，被鉴定达到国内领先和国际先进水平。他们用实践论证了这样的观点：没有夕阳产业，只有夕阳技术，煤炭行业一旦进行科技创新，就会成为朝阳产业。“高效短壁综合机械化开采成套技术研究”项目，是以掘采一体机为主的短壁综合机械化开采技术、综掘技术的成套设备，其成果被鉴定为国际领先水平。高效短壁综合机械化开采成套技术工艺先后在五阳煤矿3个工作面进行工业实验，历经3次大的设备技术改进，完成工业性实验，形成连采系统。这项技术，是中国煤炭工业发展史上的一次技术革命，它为同类型矿井边角煤和村庄下压煤回采找到了一条有效途径。“大倾角复杂地质条件安全高效综放开采技术研究”项目，为同类型大倾角松软煤层综放支护、设备防滑、防倒、防止煤壁片帮、端面冒顶等提供了理论基础，被鉴定为国内领先水平。“破碎围岩大断面巷道桁架锚索联合控制技术”项目，解决了该矿破碎围岩大断面综放切眼的支护难题，其成果被鉴定为国内领先水平。他们还采用裂隙带抽放、全钻孔抽放、采空区抽放相结合的方法，探索出了低透气煤层综采、综放工作面瓦斯治理的新路子，保证了高瓦斯区首采工作面的安全生产。日前，五阳煤矿“十一五”规划对指标进行了调整：主业扩张2006年实现“2＋1”的目标，继续实施“2＋3”战略，充分利用控股、兼并、租赁等手段，整合地方煤矿资源，把产量提高到300万吨，力争到“十一五”末，实现本矿总产量500万吨以上。

　　非煤崛起，从“煤－非煤”到“非煤－煤”

　　对五阳煤矿来说，发展非煤产业的意义非同一般。他们提出，地面经济转型的速度必须超过井下资源递减速度，这是企业跳出由盛而衰周期律的必然选择。被称为“百日工程”的30万吨洗煤厂，2004年底破土动工，2005年3月竣工，5月正式投产，年产值超过亿元。以股份制形式组建的潞安五阳弘峰焦化公司的60万吨焦化项目，是五阳建矿以来最大的一个投资项目。在资金缺口较大的情况下，五阳煤矿职工在短短几天内参股集资5000万元，工程于2005年3月奠基，12月进入试生产。他们对已经投产的电石厂投资300万元，购买安装了国内最先进的除尘设备，改高污染企业为绿色环保企业，今年将完成二期扩建工程，使生产能力达到5万吨。五阳煤矿围绕煤－电－焦－化一体化的思路，逐步拉长加粗产业链。上述工程就是其中的几个标志性工程。在今后5年，五阳煤矿将逐步建成3个新型工业园区。2006年完成五阳弘峰60万吨焦化厂二期工程，焦化工业园区“十一五”全面形成；整合电力资源，降低电石生产成本，形成一个中等规模的电石生产基地，建设化工树脂厂、新型建材厂等厂点，形成西湾电化工业园区；依托矿井丰富瓦斯资源，在综合治理的同时实施综合利用，引进先进技术，上马煤层气发电项目和民用煤气等，形成南丰气化工业园区。记者在五阳煤矿看到这样一张新的规划进度表，到2007年，五阳煤矿的经营规模将超过26亿元，多业并举，全面提高，煤炭产品的销售收入达到11亿元以上，非煤产业产值达到15亿元，提前实现企业的中长期战略发展目标。本报记者崔新龙