“植根”军工科研技术 “嫁接”培育新兴产业

　　2005年12月28日，我省两家工研院——陕西工业技术研究院和西北工业技术研究院正式挂牌成立，这标志着我省新的科研体系的诞生，无疑将对充分发挥我省科技和军工技术优势，加快陕西工业化进程产生重大推动作用。日前本报记者采访了参与工研院组建的政府官员和专家学者，就两家工研院肩负的责任及运作方式等进行专访，今日起陆续刊载。

　　2005年年底，我省成立了两所工研院——西北工业技术研究院和陕西工业技术研究院，其中，西北工研院主要针对我省军工科技进行整合及再创新，最终形成有市场竞争力的产品。对此，军工系统业内人士普遍看好，但记者在现实中也听到一些带有疑虑的声音：我省军工系统内科研院所已经不少了，许多军工企业都纷纷建立了科研技术中心，成立西北工研院，到底能对加快军工科技转化以及促进行业技术整合起到多大的作用？就此问题，记者采访了省国防科工委主任秦正。

　　秦正说，西北工研院的工作重点放在对各科研院所的原始创新成果的消化吸收，实现再创新，从而将一切没有实现产业化的科技成果工程化、产业化。这说到底是一个分工的问题，比如一所大学或一家研究所，搞一项原创发明，往往需要十几年甚至几十年，工研院不可能这样去搞，而是采集省内各军工科研单位前沿高端的发明成果，在找准市场接入点的前提下对这些成果进行嫁接、孵化，实现科技转化为商品。说具体一点，就是把许多相关联的技术融在一起搞一个新产品；把一个科技含量一般的产品注入高新技术使之成为高科技产品；把引进的产品通过技术再创新变成市场上的新产品。

　　秦正一针见血地指出我省军工系统内科研院所存在的弱势：我省虽然拥有雄厚的军工科研技术以及先进的科研设备和试验手段，但是，当我们的军工科研院所研制的高新科技成果服务于军品开发生产之后，这些高端、前沿的技术似乎就再也没有“用武之地”了，往往被“束之高阁”，这是不应该的，因为这些新技术对于民用产品生产企业来说是十分急需的。从中可以发现我省军工科研单位与民用产品生产企业之间的技术流转缺少对接，存在着障碍。其实，许多民用产业在发展中遇到的技术难题如果借助军工科技便可迎刃而解，并一下子提升民用产业的科技含量。要使原本用于军工的科研生产关键技术、核心技术向外扩散、辐射，进入到民用产品的开发生产中，这首先要打破长期以来存在的体制和机制上的障碍，而西北工研院正是担负着这一使命。西北工研院要为军工科研院所进入地方经济主战场寻找、提供结合点，要把地方的经济发展规划和军工的经济发展结合，形成一种军中有民、民中有军的状态，结束长期以来两者相脱离的状态，通过工研院，实现社会化协作研发生产。

　　秦正不无忧虑地说，目前，我省军工科研单位与民用产品生产企业之间的技术流转缺少对接，但同时，军工系统内部行业与行业之间的技术和产品开发也缺少对接。由于兵器、航天、航空、船舶等行业各自实行垂直管理，所以使得各行业内的企业和科研院所往往围绕相同或类似的产品进行开发生产，之后又进入同样的市场进行竞争，结果重复开发，分散了科研力量。例如在我省航空和航天系统内各有一家单位研发生产飞机用的炭/炭刹车盘；再例如我省航空和兵器系统内各有一家企业的民品主导产品是空调制冷压缩机；还有像在陕的军工企业有的研发生产航空动力系统、有的研发生产航天动力系统、有的研发生产船舶动力系统等。但由于分属不同领域，各自间的技术交流并不多，其实这其中有许多的技术共同点可以进行交流、整合，当然，这种整合不是在行政命令和干预下的整合，而是借助市场的利益驱动实现整合。西北工研院的成立正是要担负起这一责任。

　　秦正说，西北工研院的成立，就是要为在陕的所有军工单位之间以及军民企业之间建立一个合作交流的平台，把原本分散在各部门、各行业的科技成果和新产品通过利益机制整合到一起，经过西北工研院的二次创新，结合市场需求“孕育”“嫁接”，不断地拿出新产品设计方案，而完成这些新产品设计生产，并不是西北工研院独自承担，而是通过社会化协作，将产品的各零部件生产交给省内有能力的军工企业或地方企业研发生产，同时各企业间的先进的试验仪器、科研设备、生产设备可作为共享资源。另一方面，借助多方的参与，实现股份多元化结构下的科研开发体系，使所有的新产品研发设计项目在股权多元化的新“母体”中孕育成长。由此可见，西北工研院将以全新的体制在大胆探索中走出一条军工科技拉动地方经济壮大的新路。

　　（本报记者 沈谦）