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穷联赛　富球员　高标王　低市场　乒超联赛七年之痒

时间：2006年03月22日10:51

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【来源：南方日报报业集团-南方都市报】

　　国球反思之乒超联赛

　　近来国际乒坛无大赛，但中国乒坛却不可思议地持续地震了近三个星期，引发这场地震的是2006年乒超联赛的自由球员摘牌。从1999年中国乒乓球甲级联赛改成乒超联赛起，7年来乒超联赛的规模和市场等都得到了很大的发展。

但谁也没有想到，发展最迅速的竟是球员的收入，而“标王”之类的游戏已经使乒超危机重重。

　　501万！乒超标王比足球中超联赛的标王还高，这个数字足以让很多担心乒超联赛市场和前景的人松一口气，庆祝一下。但仅仅高兴了几天，陕西银河和山东鲁能俱乐部便要求“退货”，从而引发了标王风波。虽然蔡振华一再表示乒羽中心不会妥协，但陕西和山东所提出来的问题并不是没有道理。只要静静地思考一下，就不难发现501万背后隐藏着无数的危机。如果不加改正和思考，乒超联赛将走上一条“不归路。”

　　危机一:标王背后的虚假繁荣

　　这次乒超摘牌大会应该说引起了轰动，一个乒超联赛的球员一年租借费竟然达到501万，这个看似热热闹闹的场面，背后却隐藏着无数的辛酸。摘牌大会结束后，像鲁能、陕西俱乐部这样的“豪门”都满意而归，但接下来与球员签署的年薪合同，则让各俱乐部眉头紧锁。据悉，像马琳、王皓、王励勤的纯年薪都不会低于100万元。

　　以陕西俱乐部为例，虽然财大气粗以501万抢到了马琳，但俱乐部方面坦言这个数目是被逼出来的。据悉，陕西银河国梁队本赛季的总投入为600万，其中摘牌大会的预算为200万。可最后马琳却超出预算301万。在拿下马琳之后，俱乐部就只有100万运作资金了，这部分资金很难支付除马琳外的其他球员工资、教练工资、日常支出以及获胜奖金。据记者了解，上赛季陕西夺冠之后，马琳、郝帅、高礼泽、宋谦的工资加上奖金，一共为200万，按照这个计算，陕西队在购买第二、三、四号单打选手时肯定就会捉襟见肘。在五场三胜制的赛制下，光靠马琳显然是不行的，如何能够找到物美价廉的二、三、四号选手将成为陕西队一道棘手的难题。

　　此外，乒超联赛各俱乐部的经营状态可以用惨淡来形容，没有市场，没有广告，没有观众，甚至没有主场，乒超各俱乐部在危机中寻找出路。

　　山东鲁能乒乓球俱乐部是全国第一家按照现代企业制度运作的乒超俱乐部，也是乒超公认的“有钱”俱乐部，但这家在乒超联赛中财大气粗的俱乐部有关人士也是大吐苦水:“目前中国乒乓球市场整体不景气，仅靠球市养活一家俱乐部是不可能的，对绝大多数俱乐部来说，门票收入几乎没有，俱乐部的主要收入依靠广告，俱乐部还需要在赛场通过提供广告回报等形式来吸引单位集体购票。举办一个主场比赛在场馆费、电视转播费、接待费等成本共计约需10万元，因此，每场比赛在广告和门票收入上要达到10万元才能维持平衡，要做到这点很困难。2005年鲁能俱乐部收入100多万元，支出达数百万元，缺口部分由投资方拨付。目前，乒超球员的年工资都超过10万元，顶级球员的年工资高达六七十万元，有的甚至过100万元，不少俱乐部连球员都养不起，压力非常大。”

　　危机二:送可乐都没人看的惨淡球市

　　目前乒超中有固定主场和观众的俱乐部没有几家，和拍卖现场的热闹相比，联赛的比赛现场就非常冷清，很多球队主场都不在省会城市，全部在郊区，因此乒超联赛一直有“农村保卫城市”的说法。

　　就连上海、广东等大省市的乒乓球俱乐部，也把比赛搬到了外地，黑龙江把主场搬到了边境，广东也把主场搬到了很远的地方，从广州出发坐汽车要几个小时。很多队员完全分不清楚主场客场，有时候客场比主场还要近，当时乒超联赛流行一句话:“乒超比的不是水平，是体力。”队员认为只要体力好，能在长途奔袭中保持良好的体力，联赛就没问题。去年乒羽中心对此做出了规定，每个俱乐部主场必须有4场在当地举行，不然将罚款，然而很多俱乐部宁愿罚款，也不把主场放在本地，因为放在本地亏本的钱可能比罚款还要多。

　　悲惨的主场和惨淡的球市是挂钩的。在农村，乒超具有一定的观众，但在大城市则不一样，上海圣雪绒5年联赛竟然没有卖出一张门票，最后还发动王励勤出去卖票，但依然都没有人买，连王励勤自己都纳闷，看球的人都到哪去了？很多俱乐部为了拉拢观众，不但不要门票，还主动给学校钱，来看球的学生还每人送瓶可乐，最后都没有学生愿意来现场看比赛。

　　危机三:摘牌“游戏”违反市场规律

　　很多人都看不懂这次乒超摘牌的规则，也看不懂摘牌的钱如何分配，其实非常简单，这次乒超摘牌不同于其他任何职业比赛的摘牌，说白了就是杀富济贫的游戏，把有钱俱乐部的钱分给那些困难的小俱乐部，虽然这个方案得到了很多小俱乐部的支持，但却实实在在地违反了市场规律，违反了职业联赛的守则。

　　按照中国乒协规定，本次“租借费”最终出价在125万元人民币(含125万元)以下时，“租借费”的80％为该“自由人”运动员的赛季工资(含奖金)，20％给该“自由人”运动员所属俱乐部。“租借费”最终出价超过125万元人民币时，超出部分的50％归该“自由人”运动员所属俱乐部，其余50％平均分配给除“租借”俱乐部和“自由人”运动员所属单位以外的其他俱乐部。以陕西银河国梁这501万为例，减去125万元的标准，为376万元。这376万的50％将分给广东，剩下的188万平均分给陕西、广东以外的俱乐部。这样算下来，平均每个俱乐部因马琳的租借能获取利润20.9万元。

　　在总结这次摘牌大会时，一位大俱乐部老总用了一个形象的比喻:“说白了，其实就是‘富人’救济‘穷人’，就是经济条件好的俱乐部拿钱救济条件差一点的俱乐部。”事实上，乒超此番之所以要引入摘牌制度，目的之一就是改善联赛环境，缩小俱乐部之间的贫富差距。中国的乒乓球虽然代表了世界最高水平，但乒超联赛的氛围却并不好，还远未形成相应的市场价值，大多数的俱乐部都存在着资金困顿的问题。而如今引入了摘牌制度，无疑能让小俱乐部从大俱乐部那里分得一杯羹，用于俱乐部建设。但这明显违背了市场规律，目前陕西和山东俱乐部大闹乒超，其恶劣的影响已经远远超过了当初标王所产生的效应，一人摘牌大家分红，显然违背了职业联赛的原则，如果哪天这些大俱乐部都退出了，不知道这些小俱乐部还能不能生存，乒超联赛还能不能靠这些小俱乐部发扬光大。

　　乓超大事记

　　1999年　全国乒乓球甲级联赛转变为超级联赛，在哈尔滨、苏州、南京、本溪、北京和郑州六城市同时举行。

　　2000年　俱乐部拖欠球员工资现象非常严重，孔令辉千里讨薪。

　　2005年　中国乒协首次放开外援参赛，共有波尔、朱世赫、柳承敏、施拉格、福原爱、金香美6名外国选手，还有转会到各俱乐部的中国香港和中国台北选手张瑞、林菱、李静、高礼泽、蒋澎龙等，创造了乒超联赛最多外援纪录。

　　2005年　乒超俱乐部会议在上海举行，乒羽中心作出重大决定:一般的国际赛事为联赛让路，乒超联赛终于有了稳定的赛程。

　　2005年　乒超联赛首次移师日本举办比赛，成为国内各项目联赛中第一个跨出国门举办比赛的国内比赛。

　　2005年7月16日　四川全兴俱乐部客场挑战辽宁铁岭裕路俱乐部。由于对当值主裁刘伟的判罚不满，四川队员邱贻可等人在第5场比赛期间冲进球场质问裁判，乒羽中心开出了乒超个人最大罚单，邱贻可全国通报批评，取消参加超级联赛最佳运动员的评选资格，并处以5000元罚款。

　　2006年3月　乒超联赛首次采用摘牌制度，结果马琳以501万的高价租借给陕西俱乐部，成为标王。

　　2006年3月　陕西和山东俱乐部对天价摘牌表示后悔，引发了乒超有史以来影响最大的“标王风波”。

　　乒超7年成绩单(前三名)

　　1999年

　　男子女子