实习生 衣鸿飞 本报记者 胡占富

　　建新厂房、进新设备、订单不断、研发新产品……这些只有在蓬勃发展中的企业才能看到的景象，是过去一直在困境中挣扎求生的哈帐篷厂职工想都不敢想的，如今，这些不敢想的景象都正在变成现实。

　　经过短短的半年时间，改制后的哈帐篷厂有限责任公司实现蜕变，职工平均月收入增加百元以上，并破天荒地首次拿到年终福利；产品不仅在原有的云南等市场生根开花，还增加了中铁快运等长期合作伙伴，并被国家商务部纳入国家应急物资定点生产厂家；为解决产品单一的问题，该厂正在研发旅游系列新产品。在全厂上下齐心努力下，今年该厂总产值有望突破1000万元。

　　不甘苦熬，改革寻出路

　　改制半年之后，哈帐篷厂已经焕然一新。曾经破败的厂房外墙，已经全部重新整修一遍；曾因开不出工资而担心生活的职工们，如今时不时流露出欢声笑语。一股积极向上的气息洋溢在帐篷厂。

　　哈尔滨帐篷厂是始建于1958年的地方国有企业，以生产帐篷、苫布、帆布包袋等为主，属于典型的产品附加值低、劳动密集型企业。改制前，该厂净资产为负800多万元，总负债比总资产的两倍还多。员工们记得：2005年3月14日，省委常委、市委书记杜宇新来到帐篷厂调研。面对帐篷厂现状，杜宇新书记说出了一句至今让全厂职工刻骨铭心的话：“苦熬没有前途，改革才有出路。”一句话，给还在彷徨中的职工指明了方向，注入了一针强心剂。

　　在市领导的指导下，帐篷厂开始实施“集体创业”的改制模式。在15个月的改制过程中，帐篷厂领导相信职工、依靠职工，鼓励职工参与管理和监督，认真对待职工的想法和疑虑，进行了面对面对话、召开职工会议、到职工家答疑、征求意见等细致的思想工作，取得了职工的理解和支持，帐篷厂的改制方案不但全票通过，而且46名职工还自愿入股50万元，实现了无一人下岗、无一人上访、无一笔逃废债务、没有停产一天的成功改制。

　　土地置换，每年创收200万

　　改制之后，对于困境中的帐篷厂来说，最急需的就是流动周转资金。

　　帐篷厂主要是购进各种纱、布等原材料，加工缝纫成帐篷、苫布、帆布包袋等产品。由于帐篷厂的产品主要销往云南等地，因此从购进原材料，到加工、生产、发货、收回货款，往往需要3到6个月的时间。对于一分钱恨不得掰成两瓣花的帐篷厂来说，3个月以上的资金回流周期常常令企业“无米下锅”。处于黄金地段的厂房，经常因为缺乏流动资金而闲置。

　　一边是资金的匮乏，一边是空闲厂房的浪费，帐篷厂领导经过认真的调研之后，决定进行土地置换、厂房搬迁。利用毗邻道外花鸟鱼市场的优势，去年，帐篷厂将临街厂房改成门市房，向市场业户出租。此举不但缓解了花鸟鱼市场的占道、外溢问题，而且为帐篷厂带来了60多万元的可观收益。今年，帐篷厂已经开始选择新地拟建新厂房，准备把原有厂房全部改建出租。帐篷厂厂长张爱华告诉记者，仅此一项，就可给帐篷厂带来200万元的年收入。

　　新品研发，拓展企业盈利点

　　“哈尔滨帐篷厂之所以落入困境，很大原因是产品单一、竞争力匮乏造成的。”厂长张爱华总结过去时说。

　　她介绍，一些经常来哈的客户多次向她抱怨：除了红肠、大列巴，哈尔滨可以用来收藏的纪念品太少。这些抱怨成了张爱华创业的灵感。为使帐篷厂在改革后迅速焕发活力，张爱华针对企业的特点、能力，迅速对旅游品市场进行了考察，并制定了开发哈尔滨特色纪念品的发展方向。

　　目前，该厂已经与香港一家公司达成合作协议，正在进行哈尔滨特色旅游纪念品的开发研制。张厂长透露，新开发的旅游纪念品主要是钥匙链、玉石等工艺品，这些小工艺品上面，将雕刻上索菲亚教堂、防洪纪念塔等哈尔滨独有的标志。“旅游工艺品开发出来后，我准备把哈尔滨土特产等最具有特色的旅游产品都汇聚一堂，让来哈的游客能‘一站’买全各种纪念品。”张爱华充满信心地说。

　　诚信经营，老产品焕发新春

　　“改革是手段，发展是目的，企业完成改制工作只是‘万里长征走完了第一步’。”新成立的哈尔滨帐篷厂有限责任公司的经营者深有感触，发展才是企业永恒的追求。

　　2005年，帐篷厂在给云南一家公司发货过程中，因集装箱破损，运送的货物出现部分磨损、雨淋，订货方接到货物后，表示了理解。但帐篷厂考虑到，只有诚信才能擦亮“哈尔滨帐篷”这个金字招牌，因此坚持将货物运回并重新发了一批新货过去。订货方被深深感动，坚持以后所有相关产品都订帐篷厂的货。负责运送的中铁快运知道后，不仅主动赔偿了帐篷厂的损失，还将自己的一些订单交给帐篷厂，形成了稳固的长期合作关系。目前，帐篷厂不仅同云南烟草行业建立了长期合作的友好关系，而且被国家商务部指定为应急商品定点企业，长期生产订单有了保证。

　　如今的帐篷厂，一改过往的死气沉沉的局面，员工心气高、干劲足，充满了向上的气息。2006年，该厂预计实现产值1000万元，并利用振兴东北等老工业基地的政策，把历史债务卸下70%，轻装前进。