“江山共开旷，云日相照媚”，“造化绝高处，富春独多观”……千百年来，从谢灵运到李白、再到白居易，历代文人在富春江畔留下了不少千古绝唱。

　　古有诗人竞相咏，今有歌者赋新曲。如今的富阳，又被赋予了“中国白板纸基地”、“浙江光谷”两大美誉。而“浙江光谷”之所以会诞生在富春江畔，直接和一个人有关，他就是孙权的五十一世孙———浙江富春江通信集团董事长孙庆炎。

　　那一天———他萌发了一个大胆想法

　　1985年的一天，富阳邮电局青年职工孙庆炎陪同领导到上海一家通讯电缆厂订购一批产品。厂家一副居高临下的傲慢态度，说价格要上浮多少，加班工资又要多少，好处费还要多少。这触痛了孙庆炎，就在那一刻，一个大胆的想法在他脑子里诞生了。

　　当时，通讯电缆产品十分紧缺。回到富阳后，孙庆炎向领导提出，“不如我们自己办一个电缆厂”，邮电局领导班子同意了这个想法，并把办厂的重担交给了孙庆炎。但是，眼前的困难是巨大的，邮电局提供的资金只有十二万元，而购置一台挤塑机就需三十六万元！

　　年轻的孙庆炎，最不缺乏的是激情和豪气！他和同伴们到那些大厂去“淘宝”。扔在仓库角落里蒙满厚尘的，抛在露天里锈迹斑斑的，这些只要一两万元、几千元的旧设备，经过一番修理敲打之后，就成了有用的机器。

　　为节省几百元的工钱，成吨重的设备装卸、安装，都是孙庆炎和工人一起肩扛手抬。他还和工人一起抡起铁镐挖沟、挖坑，双手满是血泡。厂房得建造，手上的钱不够，凭自己的情面，他找到东阳的一家个体建筑户，说尽好话，许诺日后还钱，让其垫资金造厂房。

　　没有技术力量，是最大的困难。出不了高薪，只能凭诚意招兵纳将。他十几次奔走于上海和富阳间，终于说动了上海电缆研究所一对夫妇来当技术顾问，这样可为厂里每年节约数十万元的技术服务费。

　　办厂的当年年底，这个步履蹒跚的小企业就创造了产值27万元，利润3000元。这个数字，在今天看来似乎微不足道，但却是一个振奋人心的开始。

　　如今，富春江的水依然悠悠在流，江畔的一切却变了样。21年后，当初的这棵小苗已经长成了大树。孙庆炎今年的目标，是实现40个亿的工业总产值，当初的那个27万，已经像富春江的水一样流进了记忆里。

　　更加重要的是，作为光通信行业的拓荒人，他一个人带动了一个产业。如今，富阳的通信领域已经有300多家企业，不少企业的负责人都是从孙庆炎的厂里出来的。富阳如今已被打上了“浙江光谷”的标签。

　　那一天———他站到了风口浪尖

　　创业之初的艰难，也许并不是孙庆炎记忆里最苦的时候；1999年兼并杭州电缆厂的历程，更是一段很不轻松甚至让他后怕的日子。“现在很多讲企业家的影视剧中经常描述改革过程中的艰难，我看起来都没有我那一阵子难。”他说。特别是那一天，他被推到了风口浪尖上。

　　又大又圆又笨重的电缆圈，一个挨一个阻在国道线上，交通瘫痪了。上千人潮水般地涌来涌去，高声嘶喊，极度混乱。不少人劝孙庆炎千万别到现场去，太危险了！孙庆炎紧抿嘴唇，沉默不语，大步走到国道边的人群中。这时候的场面有些失去控制，有人伸出拳头打伤了民警，有人撕破了孙庆炎的衣服。

　　站在推推搡搡的人群中间，孙庆炎大声喊道：“我是董事长，我是共产党员，有事和我讲！”

　　孙庆炎的勇气震慑了现场的很多人。虽然不久后事态得到了平息，但是孙庆炎深知他接手的是一个“烫手山芋”，一系列的挑战和压力还在后头。

　　建于1958年的杭州电缆厂，是机械部线缆行业重点骨干企业之一，曾经在全国同行中享有盛誉。然而，由于体制和产品等原因，这个国有企业渐渐走下坡路了。到1999年底，这个国有企业已经资不抵债，濒临破产。

　　那一年，杭州电缆厂通过杭州市产权交易中心竞卖。浙江富春江通信集团和其他三家企业参加竞买，但经反复评估考察，另三家企业先后放弃。最后，浙江富春江通信集团对其实行整体资产承债式兼并。

　　孙庆炎走进空荡荡的厂区。他想，要起死回生，必须下猛药，必须实行大刀阔斧的改革。但是，改革的艰难和旧体制的羁绊，当面袭来的各种有形无形的压力，让孙庆炎好几次失去了勇气。

　　“政府的支持感动了我们，杭州市政府有力地支持了我们的改制，政府领导亲自找企业职工谈话，做各种工作。既然他们这么诚心，我们就没有了放弃的理由。”孙庆炎回忆说。

　　为了盘活这个奄奄一息的企业，富春江通信集团注入7000多万元资金，避免了银行数亿元债权的损失，规避了职工群体失业的风险。同样的厂房，同样的工人，一改制就发生了“化学反应”，惰性的变成了活跃的，沉积的变成了升腾的。企业很快走出了困境，最后职工开心了：收入年年提高了！

　　那一天———他又有了一个大动作

　　去年10月22日，是富春江通信集团创业20周年的日子。就在这一天，孙庆炎宣布了一个令人惊喜的消息———富春江集团环保热电垃圾发电工程成功投运！这绝对是一个大手笔，孙庆炎一口气拿出了9个亿的巨额资金，搞起了这个全省最大的垃圾发电项目。

　　一边是让人头痛的垃圾，一边是令人揪心的电荒，当垃圾被用来发电时，这是多么叫人拍手称快的事情。这个垃圾发电工程投运后，每天可吞800吨垃圾，每小时可以发电7.4万千瓦，垃圾终于变废为宝了。

　　“这个项目对于整个社会来说，都是很有意义的事情，非常符合节约型社会和可持续发展战略的要求。”孙庆炎说。

　　如今，在城市人口不断增加的情况下，城市生活垃圾随之增加。如果对垃圾进行填埋处理，既占用了大量土地，又严重污染水体。垃圾焚烧发电，无论对于企业还是社会来说，都具有三个方面的好处。

　　首先可以节约能源。以焚烧垃圾代替烧煤来发电，焚烧5吨垃圾产生的热量能抵上1吨煤。按此推算，热电公司一年可为国家节约30万吨煤。同时，它可为当地120多家造纸企业供热，缓解了当地严重缺电的困难。

　　第二个好处就是环保。热电公司实现为造纸企业供热以后，当地拆除了158台小锅炉，极大地改善了空气质量。每天焚烧垃圾800吨之后，彻底消灭了城市的“代谢物”，并节省了大量为填埋垃圾而耗费的土地。

　　第三个是节水节电。热电公司高入云天的冷却塔，通过水体流动交换将高温的热量散入大气，从而降低温度后循环使用，每小时能节水1万吨。而热电厂的绿色节能灯、汽动给水泵、高效节能风机和高压变频调速都是节能的“好把式”。一年可节约2400万度电，可用于两个小城镇居民的全年用电！

　　新锐对话———垃圾发电项目利民利己

　　记：你投了9个亿搞垃圾发电，这对于社会来说当然是好事情，但是很多人有一个疑问，这个项目能赚钱吗？

　　孙：我们的环保热电垃圾发电工程，是社会效益和经济效益很好的结合体。对于社会的环保事业和循环经济建设，我们作出了自己的贡献。从企业自身来说，经济效益也十分明显。这个项目投运后，给企业带来了每个月1000万的资金流量。资金流是不是增加，是一个企业健康与否的标志。民企是最好的国家财富管理员

　　记：你在《福布斯》富豪榜的名次很靠前，但是你身边的人说，你上班吃盒饭，不知道名牌服装。你是怎么理解财富的？

　　孙：我想讲的是，无论是国有企业还是民营企业，都是国家财富的管理员，而民企是最负责任的最好的管理员。企业发展到了一定水平，纳税比创利更为重要。你对国家纳的税，都是记录在案的，数字越大证明你对国家贡献越大。财富这东西生不带来死不带去，最重要的是实现理想和抱负，大家都有饭吃。现在有些人，赚了钱之后就把子女弄到国外去，把户口弄到国外去，说实话我看不惯。他们怕什么呢，咱们中国人就做中国人的事情嘛！我是从小穷过来的，我不怕。

　　人物档案

　　出生：1951年6月

　　籍贯：富阳

　　创业经历：

　　1985年创办杭州富春江电缆厂

　　1992年组建杭州富春江通信集团

　　2001年获“中国经营大师”称号

　　2002年组建中国永通投资集团

　　(杭州日报记者方张接 杭州日报)