南京日报报道企业不花1分钱，每年就能节省电费数十万乃至上百万元——这不是天方夜谭，而是一种基于市场化运作、由节能公司承担风险的节能新机制——能源合同管理，即由专业节能公司掏腰包，为企业节能提供整体解决方案，包括节能技术和设备更新换代，并从节电效益中获取回报的机制。能源合同管理，正在我市叩开节能之门。

　　天上掉“馅饼”，每年增收80万元

　　江苏银宝集团是南京可续能源技术服务公司的第一个客户。去年8月是银宝实施能源合同管理的第9个月，银宝按时把每月节约的7．3万元电费，汇到了南京可续能源公司账户上。此后，这笔款子银宝集团便尽收囊中，“一个月7．3万元，一年就是80多万元”，这简直是“天上掉馅饼”的好事，银宝集团技改办相关负责人说。银宝过去年耗电约4000万千瓦时，需付电费2400万元。2004年9月，银宝与南京可续能源公司达成“节能服务合同方案”：由可续能源公司出资，提供项目设计、设备选型购买、安装调试、维修保养等一揽子服务，确保每月节约电费7．3万元。可续能源公司从节电效益中获取回报，持续9个月，收回投资及获益65万元。“这些节能设备的使用寿命约10年，这意味着我们不用掏1分钱，就可净赚后面9年多的节电费用。”这位负责人乐呵呵地算了一笔账。据悉，不仅是企业热衷于“能源合同管理”，市政部门也相中这块“馅饼”。江宁区路灯管理所与六合区环保节能有限公司于去年签订合同，为东山镇、科学园和开发区路灯三个片区“度身定做”节能方案，合同回报期为5年。据江宁区城建局有关负责人介绍，仅东山镇一片，一个月就可节电1．9万元。

　　合同节能，南京急起直追

　　据介绍，“能源合同管理”是“舶来品”。1997年，财政部与世界银行和全球环境基金（GEF）共同实施了“世行／GEF中国节能促进项目”。北京、辽宁和山东成立了3个“能源合同管理”示范点，已用“能源合同管理”方式实施了300多个节能项目。尽管我市引进“能源合同管理”姗姗来迟，但目前正急起直追。据悉，我市一些钢铁、冶金等耗能大户，正与相关节能公司洽谈，竞相上马“能源合同管理”。市政府相关部门负责人透露，“能源合同管理”是一种全新的节能机制，潜力很大，如果全面推广，将使我市节能工作上一个新台阶。据悉，上海市经委初步打算利用1000万元贴息来支持能源合同管理项目，以起到“四两拨千斤”的作用。与此同时，一种与能源合同管理相类似的系统——能源科学管理系统最近也已在我市试水。去年8月，南京浦镇车辆厂投资200万元，市经委提供技改扶持资金100万元，引进了该系统。浦镇车辆厂动力车间主任颜俊在接受记者采访时介绍说，这套系统主要包括两个方面，一是减少损耗，即对全厂电力网进行实时监控，以提高供电质量和电网运营效能。二是节约成本，准确了解大用电设备的用电量，将其调整到“谷时电价”时使用。从目前使用情况看，节电效果在5％—10％。据悉，该厂一个月耗电约200万千瓦时，即使按节电5％计算，两年就可收回投资。“不仅如此，这个能源管理系统也为企业进一步节能提供了技术平台”，颜俊说。其实，颜俊所说的“进一步节能”，也就是以“能源合同管理”进行全面改造。南京日报记者　解悦