和奥运“联姻”是件光荣的事，也许一辈子就这一次，为了实现“联姻”，激烈的竞争是不可避免的。不过在这场没有硝烟的战争中，胜固然可喜，败却未必可悲。

　　人们当不会忘记，去年北京奥运会合作伙伴招标中，李宁与阿迪达斯那场“龙虎之争”，结果连续四届为中国代表团提供领奖装备的李宁在奥运会来到家门口时没能延续自己的辉煌，在竞标的最后一轮败下阵来。

　　如果说阿迪达斯的获胜体现了其雄厚的资本，李宁的失利反映出中国的企业还不够强大，那么耐克在竞标前选择放弃就让很多人摸不着头脑了。作为世界头号体育用品供应商，耐克公司似乎没理由置奥运这块“肥肉”于不顾。实际上，耐克或许正在动另外的“脑筋”。

　　1996年亚特兰大奥运会，耐克公司在各场馆外组织学生向观众免费提供胸牌挂绳，便于观众携带门票；并且在奥林匹克公园附近租用私人停车场设立了体验中心，请各国游客体验他们的产品。在这样一波攻势过后，很多人都以为耐克是亚特兰大奥运会的赞助商，而实际上，那届奥运会的指定赞助商却是锐步。耐克的隐蔽性营销收到了很好的效果。

　　但是耐克的做法毕竟是“搬不上台面的”，我们也期待相关立法更加完善，使这种游离于规则边缘的营销不会那么频繁地出现在奥运盛会上。其实奥运市场虽大，但并不是体育营销的全部。世界杯、NBA、欧洲五大联赛……可供展示的平台还有很多，我们的企业应该把目光放宽些。

　　在退出奥运赞助商之争后，李宁公司马上和NBA签订了一份为期三年的合同，成为了NBA的官方合作伙伴，随之展开了一波“篮球攻势”。近日，在北京一些主要商业街的李宁专卖店里，新款篮球鞋陆续推出，并摆放在了醒目的位置。在交谈中，一位店员提到，虽然去年那种领奖服热销的场面不会再出现，不过李宁的篮球鞋正在被越来越多的人接受，销量稳中有升。

　　另外，尽管李宁和耐克不是奥运赞助商，阿迪达斯也不可能独享奥运这道“大餐”，因为包括李宁和耐克在内的其他运动品牌依然可以通过赞助国家队或运动员的方式在北京奥运会上频频亮相。

　　其实不只是李宁，对于蒙牛、联通这些在赞助商之争中名落孙山的企业来说，不仅奥运会的大门从来不曾关闭，还有更多的市场等待开发。如果实力还没有国际大公司那么雄厚，不如先从小市场做起，“农村包围城市”应该是一个不错的办法。而那些以为成为了赞助商就可以坐享其成的人，恐怕只能在大把的银子扔出去之后，连个响声都听不到吧。