金黔在线讯国内家电销售业巨头苏宁即将入驻贵阳。苏宁会员在贵阳的招募首日突破5000人,一系列服务进小区的活动受到当地居民的垂青,“买电器,请再等一等”的广告语也贴满了筑城主要干道。

　　“我相信苏宁的到来将给贵阳的家电销售市场注入新的活力。”4月13日,苏宁电器股份有限公司总裁孙为民先生在接受记者采访时自信地说。

　　5月初,位于贵阳市喷水池的苏宁电器旗舰店将盛装开业,完成云贵川的西南战略布局。据悉,苏宁目前已经全线完成了从黑龙江到广东的东部战略布局,以及从呼和浩特到广西的中部战略布局。

　　孙为民说,作为贵州和中国西南部经济、文化、交通、金融和商业中心,古老而美丽的贵阳是中国大地上的一颗璀璨明珠,也是苏宁电器今年连锁布局的重要目标。

　　孙总表示,苏宁进入贵阳后将对当地相对分散的市场形成集聚效应,引导当地市场由单纯的价格竞争逐步转向技术、价格、服务、营销渠道和品牌信誉度的全方位竞争,同时苏宁在贵阳的基本目标就是拿下30%市场份额。

　　孙总透露,年内,苏宁将在贵阳开出3至4家连锁店。“今年国内家电业竞争将空前激烈,家电连锁经营需要考验的是品牌、人才、资金、产品、服务、物流、信息七大方面的综合实力,任何一环跟不上都将致命。”

　　苏宁对这些方面进行了超前投入和准备,并成功地将其升级为苏宁“强大品牌力量、优秀人才梯队、雄厚资金保障、全线产品联盟、优质阳光服务、现代物流平台、先进信息系统”这7大核心竞争力,正是在这7大王牌的支持下,苏宁才得以在全国攻城略地战绩辉煌。

　　记者发现苏宁提出的上述7张王牌中并不包含外界评价的家电连锁最擅长的“低价”武器。对此,孙总表示,单纯的短期低价策略非常容易被对手效仿,不是连锁企业的核心竞争力,苏宁凭借上述七大王牌获得的规模化优势、管理成本优势以及议价能力,完全可以获得长期稳定的低价政策,所以这只是苏宁核心竞争力最终的一个表现结果。这也是苏宁一直推崇的“打价值战不打价格战”的真实含义。

　　作者：张齐　来源：金黔在线—贵州日报