据《人民日报》报道4月11日，胡润“2006中国慈善家排行榜”在京公布。吉利控股集团董事长李书福以2．33亿元的捐赠，在百名慈善家排名中位列第五，成为中国最慷慨的慈善家之一。

　　然而，这位慈善家最近却碰到了麻烦：吉利决定资助1000名品学兼优的寒门学子完成大学学业。掏钱不难，难的是还得花更高成本找到1000位名实相符的受助人。因为他们上过当：“穷孩子”摇身一变，原来是当地领导之子。

　　“诚信”被打上问号

　　从农村走出来的李书福，对办教育情有独钟。

　　2001年，吉利控股集团董事长李书福要求其下属的北京吉利大学创办宏志班，免费供读贫困学子。这个班级招收的对象是延安、遵义等革命老区的贫寒学子，学校免除全部学费和住宿费，第一届招收30多人。对当地有关部门送来的名额，他们并未怀疑，也未到学生家庭核实。“有相关部门公章，应该没问题的。”北京吉利大学相关负责人说。

　　结果，虽然学生中大部分符合要求，但也有一些人并不贫寒。有些学生学习不刻苦，却穿着奇装异服，配备手机，出手阔绰。吉利控股集团副总裁、北京吉利大学校长罗晓明说，贫困原因有几种，有懒惰致贫的，有因病致贫的。而前者并不是吉利要资助的对象。更有甚者，有的学生竟然是当地某些领导的子女。北京吉利大学无奈之下，决定停招宏志班学生。

　　如何找到真正需要帮助的学生？如何监督资金的使用？这成为吉利控股集团遇到的新课题。

　　千里寻访贫困生

　　2005年，李书福出资210万元，设立“未来人才基金”，定向资助100名家境贫寒、无力求学的学生，到其下属的北京吉利大学、浙江吉利技师学院、三亚学院及其他大专院校就学，毕业后即可进入集团工作。

　　为确保找到真正需要帮助的贫困学生，吉利控股集团决定自己去找。从2005年7月开始，浙江吉利技师学院派出4支队伍，到江苏新沂、江西瑞金、浙江景宁、山东沂蒙山区和枣庄、河北石家庄、内蒙古等地的贫困地区，寻找100名贫困生。

　　2005年7月28日，浙江吉利技师学院教师朱建美和两名同事从杭州出发，来到内蒙古固阳县。当地相关学校推荐了12个贫困学生。

　　在离县城不远的一个村子里，朱建美见到了第一名贫困生。这名男生留着长发，抽着香烟，住着砖房，“这在当地不算最贫困的，”她这样判断。第一次家访，就让朱建美意识到核实信息的重要性。经过近1个月的寻访，朱建美最终确定了5名品学兼优的贫困生作为资助对象。

　　“经过精心挑选，受助学生都符合条件，他们品德好、学习好、家境贫寒。”浙江吉利技师学院副院长席德尧说。但这也花费了学校和老师大量的金钱和精力，其中包括广告、差旅等费用。

　　是否都要亲力亲为

　　作为“未来人才基金”的一部分，今年，吉利控股集团下属的3个大学还将寻找1000名贫困生。对于今年寻找贫困生的成本，吉利控股集团还没有具体预算，但按照席德尧的估计，在200万元以上。

　　除了这千名贫困生，吉利控股集团还给中国教育发展基金会捐资5000万元，这笔钱也是要资助1000名贫寒学子上大学。

　　吉利控股集团北京代表处资深代表赵倚卓具体负责寻找贫困生计划，她说，整个寻访过程将持续4个多月，从5月开始到9月结束。

　　罗晓明说，按照国外的经验，在捐资人和受助人之间存在一个独立的专业机构，对资金进行运作，把钱交给那些需要帮助的人。但他也感叹，在当前社会信用体系不健全、相关法律不够健全以及相关机构不透明的情况下，企业自己运作自己的捐资很有必要。他说：“如果仅仅是捐款的话，会很盲目，一旦交给第三方机构来运作，捐资人很难真正了解这些资金的运作。”

　　这一看法得到了胡润“2006中国慈善家排行榜”上榜慈善家的认同。一半以上的慈善家都对相关慈善机构投了不信任票，而更愿意亲力亲为。

　　但疑问仍然存在。这样的开销真的值得吗？对于一些慈善机构，资助人为何投了不信任票？这些问题的解决，也许比多一笔捐助资金来得更为重要更为急迫。（生活报）