几年前，南京工业大学浦口校区在江浦拔地而起；如今，它是一个集生态、园林、数字化于一体的新校区，吸引了各地的人才。它的发展突飞猛进，打破了传统的办学观念，让企业走进了校园，实现了科技成果的转化。这种科技创新，让这所省属高校在不长的时间里焕发出了它的勃勃生机。

　　“未来，我想在南工大里运用‘城市沼气工程’变为现实，用生物质资源代替化石资源！这是我的一个梦想。”南京工业大学校长欧阳平凯院士说。

　　一流的大学要有一流的校园

　　日前，记者走进了南京工业大学江浦校区，这个占地3000多亩的校区风景让人心情舒畅。南京工业大学的校长欧阳平凯告诉记者，这几年，就是因为抓住了发展的机遇，赢得了生存的空间，学校明确定位为“争取学校在人才市场、经济市场、科技市场上的优势，创出属于自己的品牌效应，让社会认同学校的价值。”

　　欧阳平凯说，一流的大学一定要有一流的校园，南工大摒弃了“等靠要”的旧观念，通过盘活资产等途径启动建设，集生态、园林、数字化于一体的江浦新校区，走集成道路，大力推进教育和科技的创新。这一打破传统的举措使该校的综合实力大幅提升，独树一帜的培养人才观念紧密地与市场需要所契合。

　　“借资”与“借脑”结合盘活科研

　　据介绍，在南京工业大学校内要兴建15万平方米的科技园。目前，该校已在老校区成立了高技术研究院和工业技术研究院。通过招商引资盘活学校资源，把企业的研发机构引入市场，把高校的“借资”与企业的“借脑”有机结合起来，形成科技成果转化。

　　在采访时，南京工业大学副校长徐南平院士告诉记者，科技成果转化问题是高校科技工作的难点之一，以前都是教授们自己研究出科技成果，然后卖给企业，但是这种转换在市场上并不能充分地得到使用。

　　“现在‘借资’与‘借脑’的有机结合，就是把企业老总请进来，让他们给教授出课题，让教授们在为企业排忧解难的过程中了解市场，激发灵感，激发教授们科研的动力。”这样，既为学校科研做大做实奠定基础，也为支撑企业技术革新做贡献。徐南平院士说，学校鼓励教师创新、创业，鼓励教师走出学校和实验室，围绕企业的迫切需要开展科学研究工作。

　　据介绍，该校接受企业委托的科研项目经费已占横向经费的90％左右。目前，已经有近20个企业技术中心落户在此，包括中国石油化工股份有限公司的2个技术研发中心。

　　未来的南工大将重点研究资源和能源

　　在南工大的众多科研中，公共产品研发是重要的一个课题。记者在南工大的一个科研中心看见了一项“城市沼气工程”，它是利用有害植物水葫芦、粪便和生活污水，通过光照用于沼气锅炉等的运用。欧阳平凯院士告诉记者，这个工程已经通过了实验，“未来，我想在南工大里把这个工程变为现实，用生物质资源代替化石资源！”这是我的一个梦想。

　　本报记者 王铭婧