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慈善家越来越关心对解决方案的资助，而不是对问题本身的资助。这是《商业周刊》2005度慈善家排行榜最重要的体现。
趋势·捐钱的用途：把商业理念运用到慈善事业
在著名的“摩尔定律”诞生40周年之际，戈登·摩尔夫妇也突然成了慈善领域里的传奇人物。2000年，摩尔拿出自己在英特尔公司所持股份的一半，捐赠给戈登·贝蒂·摩尔基金会（其资产总额近50亿美元），目的是向与环境关系最密切的项目提供资助。2005年，摩尔夫妇再度一鸣惊人：他们取代了多年蝉联慈善榜冠军宝座的比尔·盖茨夫妇，成为《商业周刊》第四届“50位最慷慨的慈善家”年度排名的冠军。（不过，从累计总额看，盖茨夫妇仍遥遥领先。）
评选结果显示，摩尔夫妇在2001年到2005年期间，共捐款或承诺捐款70.46亿美元，而盖茨夫妇在该期间内捐款或承诺捐款为54.58亿美元。
与越来越多的大慈善家一样，摩尔夫妇开始把商业管理的理念运用到慈善事业中来。他们并没有简单地为某一个问题捐款，而是通过那些他们自认为能够产生“显著而且可衡量”结果的项目提供资助，从而确保他们所捐赠的每一分钱都能产生最大效果。
这种责任感是2005年度慈善家排行榜中所体现出的最重要的主题之一。洛克菲勒慈善顾问公司首席执行官梅莉莎·伯曼说：“我们逐渐发现，人们越来越关心对解决方案的资助，而不是对问题本身的资助。对解决问题本身提供资助的一个例子是，当人们表示‘公共教育是个大问题时，我必须做些事情，因此我将为此捐资’，而资助解决方案则要与许多人交谈，认真思考整个问题，最后决定小型学校是解决问题的办法，抑或为公共教育体系培养杰出的领导人才是解决问题的办法。”
这种衡量机制日益注重结果的趋势也逐渐在捐款公司中流行开来。亿万富翁约翰·马克斯·坦普尔曼正想方设法把科学和宗教信仰融合在一起（当然，我们还无法立即从中看到任何可以衡量的结果）。坦普尔曼凭借5.5亿美元的捐款额一跃上榜，这也是有史以来数额最大的一笔个人捐款。
坦普尔曼在追求精神目标的同时，摩尔基金会却牢牢立足于现实世界。正如摩尔所说：“我们相当肯定地认为，你必须对你是否能够取得成果予以衡量，而基金会领域并没有自始至终地彻底贯彻这一原则。”为了确保对结果的关注不会受到弱化，摩尔的儿子肯尼思担任了基金会评估和信息技术主管，专门负责衡量捐款的成效。
为了大致了解基金会如何衡量捐款成效，我们不妨看看它是如何跟踪一项为期10年、捐款额达1.45亿美元的研究海洋微生物作用的倡议。它们将监控新发现的微生物和基因的数量以及在期刊上发表的文章和所做的引用中提出的有关微生物作用新知识的数量，这一切最终可以表明，研究是否对其他科学家有益。此外，它们还将跟踪可以进一步促进这项研究的多学科中心以及尚在开发的技术数量。SunAmerica和KBHome的创始人伊莱·布罗德（排名慈善榜第5位）正在用与众不同的方法把商业管理的理念融入慈善世界。布罗德夫妇赞助的一个项目招聘了具有若干年实践经验的出类拔萃的MBA毕业生，并且在城市教育系统中培养他们担任高级管理职务的能力。另一个项目是培养退役的高级军官寻找第二职业的管理者以及将要成为学校督导长的职业教育家。在布罗德督导长学院毕业的63名毕业生中，有近43%的人已经成为督导长或学校的高级管理人员，或者是已经被提升到类似的职务上来。
慈善行业另一个值得注意的趋势是，越来越多的慈善家开始走向屏幕，向大众宣讲自己的理念。eBay创始总裁杰夫·斯科尔为3部讲述各种社会问题的电影提供融资帮助。特德·特纳和沃伦·巴菲特为非盈利组织“核威胁倡议”（NuclearThreatInitiative）提供支持，该组织制作了一部讲述核恐怖主义的文献记录片《最后一个绝佳机遇》（LastBestChance）。
野心·他把钱捐在哪儿：想对世界观产生影响的人
约翰·坦普尔曼
投资家
慈善排行榜11位
2001年到2005年捐款总额5.62亿美元，占财富总额50
%1939年，约翰·坦普尔曼向人借来1万美元，在纽约交易所买那些每股低于1美元的股票。那年，希特勒占领波兰。坦普尔曼相信世界大战很快将会哄抬起市场———事实证明他是正确的。他成为华尔街最成功的投资商，然后又成为全球投资共同资金的先锋。最终，1992年，他以9.13亿美元把他的坦普尔曼家族基金卖给了富兰克林财团，他的投资回报是4.4亿美元。
前年12月，坦普尔曼做出了一项最为大胆的举动———他把5.5亿美元捐赠给了他的私人基金，并因此把他推向了《商业周刊》慈善家排行榜的第11位。
实际上，坦普尔曼并不经常捐赠。当美国绝大多数慈善家还在以大手笔忙于传统的、切实的社会需要———向饥饿者提供食物、治疗病人、资助艺术文科等时，坦普尔曼心里却有其他想法。
他想对世界的观念产生影响。他那备受争议的目标是：使这个世界的科学和宗教和谐。
那么，坦普尔曼基金每年用6000万美元资助的是什么项目呢？这是一个独特的混合了科学和信仰、传统研究和投机买卖的项目：其中一个受资助人研究规律地出席礼拜对血压的影响。另一个受资助人密歇根州加尔文大学的基督教自由艺术学院把坦普尔曼的钱用在了例如“进化心理学和《圣经》学问：它们之间的相似超过你的想象”这样的课题上。
在美国大部分慈善家看来，坦普尔曼的捐赠是一种冒险行为。但他的做法却得到了不少人的赞赏。例如美国医学协会就把坦普尔曼基金提供的捐款用于精神和医药学科上，在过去10年中，这些学科已经成为全美2/3医科大学的基础课程。
为了使他当初捐赠的目的得以延续，坦普尔曼为公司设立了一系列规章：每5年由独立分析人士评价他的基金会成员是否达到他当初的意图，如果他们发现他的儿子将其中9％的捐款用到其他领域，他会有1年时间去改正这一问题，否则，他将被解雇。这些章程看起来不是很宽容，但却是一个可以保证坦普尔曼的眼光得以延续的途径。
问答·为什么捐那么多：教别人如何给予
艾拉·富尔顿夫妇
房产建筑商
慈善排行榜46位
2001年到2005年捐款总额1.41亿美元，占财富总额38
%问：有人说，如果你停止写那些数目巨大的支票(捐款)，你早就应该是亿万富翁了，但你为什么还会经常面带笑容地签这些支票呢？
答：自从1991年以来，我已经把赚钱所得的一半利润捐献给教育领域(公司资产净值每年平均增长45％以上)，但它们很快又被我赚回来。可能是因为这种捐赠激发了我想捐赠更多的愿望和更加努力地工作。
还有一点就是，你不可能带走你的财富。我喜欢把财富捐出去，每当做成一笔土地交易，我看着我赚的利润，自言自语地说：“这些钱又可以让我设置多一点奖学金，或者多建一座教学楼。”我把一切东西都转化成了教学楼和奖学金。
问：除了个人捐赠，你还从其他捐赠人那里募集了至少2500万美元，你的策略是什么？
答：邀请那些有钱的邻居和朋友捐赠。你知道我怎么对付他们吗？我走向他们的时候，他们说：“艾拉，我们没有能力捐钱。”我会说：“好吧，那我把我的钱借给你捐吧，直到你可以还给我为止。”我是一个很暴力的募集人。
另外，不要把你的捐赠来源堵死，如果有必要你可以从银行借钱。两年前，我向银行借几亿美元，他们问我：“就这么一点吗？”我从这些银行借钱，他们会觉得很光荣，因为他们知道我用这些钱干什么。
问：你如何知道那些大学用你捐的钱做了什么？
答：他们必须向我汇报，我与那些校长和教员会面，我不愿意给他们免费的午餐。如果你教一个人如何去工作，他们将学会自己生存，这就是我想要做的事情。(本版撰文陆海聪菲少)
10位最慷慨的慈善家
捐款最多的亿万富翁 戈登夫妇
2001年到2005年，捐款或承诺捐款70.46亿美元，平生至今捐款73亿美元。2 盖茨夫妇
2001年到2005年，捐款或承诺捐款54.58亿美元。3 沃伦·巴非特
2001年到2005年，捐款或承诺捐款26.22亿美元。4 乔治·索罗斯
2001年到2005年，捐款或承诺捐款23.67亿美元。 5 Eli Broad
2001年到2005年，捐款或承诺捐款14.75亿美元。 6 James Stowers
2001年到2005年，捐款或承诺捐款12.05亿美元。7 山姆·沃尔顿
2001年到2005年，捐款或承诺捐款11亿美元。 8 Alfred Mann
2001年到2005年，捐款或承诺捐款9.93亿美元。9 迈克尔·戴尔
2001年到2005年，捐款或承诺捐款9.33亿美元。
10 George Kaiser
2001年到2005年，捐款或承诺捐款6.17亿美元。 | |
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