东北网5月23日电(记者印蕾)“21世纪什么最贵?人才最贵。”电影《天下无贼》里的这句台词被许多人当成经典的幽默用来搞笑,而对于齐齐哈尔市的两大机床企业———齐重数控装备股份有限公司和齐二机床企业集团有限公司来说,这不是一句玩笑话,而是“真经”。
近日,“百名记者下基层”采访团成员走进两大企业,了解到这两家企业探索以推动人力资源管理创新为手段,打造人才成长新平台,提升人力资源价值,实现企业高速的可持续发展。
这两家企业的前身——齐齐哈尔市一、二机床厂,诞生于上世纪50年代,作为我国机床行业的大型骨干企业,曾取得辉煌的成绩,创造了多个共和国“第一”。上世纪九十年代后期,两企业的发展陷入了前所未有的困境。齐重数控人力资源部部长周艳春感慨良多:“那时我们戏称自己在‘三资’企业工作,只有过年、‘五·一’、‘十·一’可以发工资。”无奈之下,厂里的技术人员和技术工人纷纷离职、离厂,到南方打工。最多的时候,离厂员工达千人。
随着老工业基地振兴,我省老工业企业又迎来了发展的春天。在机遇面前,企业要发展必须提升核心竞争力,核心竞争力的提高要靠科技创新,科技创新还要靠人来完成。企业的发展需要大量的人才,于是两企业纷纷就地取才,招聘大学毕业生为企业注入新鲜血液。齐重数控在本市几大企业中率先将新入厂的大学生收入本科定为1000元,专科800元;而当时在岗工人的平均收入只有400元。齐二机床也大力引进人才,仅2004年一年就从各大专院校招收了100多名大学本科毕业生,创造了企业历来招收大学生的最高纪录。
重视人才不停留在口头上,而是扎实体现在以人为本的每个细节上。齐重数控投资100多万元改造大学生宿舍,修建大学生餐厅,为新入厂的大学生创造了良好的食宿环境。齐二机床请来哈尔滨工业大学机电学院和管理学院的老师,在企业内开办工程硕士和工商管理研究生班,组织大学生进行培训,提高技术人才和管理人才的素质。
在人才激励方面,不惟学历,论能力,唯才是举。齐重数控的田力,20岁时进厂,做了一名普通的天车工。十几年来,她坚持自修英语。厂里发现后,出资送她到黑龙江大学英语系进行学习,只有高中学历的田力通过了英语六级考试。现在担任了翻译工作。
齐重数控技术室主任刘洪江,大家都说他有“中专生的学历,博士生的水平。”进厂后,刘洪江刻苦钻研业务,靠自学成材成为了“复合型专家”。重机制造部有一台从德国进口的磨齿机,是厂里齿轮加工的把关精密设备。几年来,由于控制系统落后老化,故障率一直居高不下,厂里对维修技术掌握不够,该机床维修说明书又是德文,查阅困难,长期依赖兄弟厂家进行大的故障维修,费用高,不及时。去年,该机床彻底“瘫痪”,危难之时,刘洪江的技术室承担了这项艰巨的任务。他每天查资料、带领技术人员作测试,机床终于重新运转。而投入维修费用只用了6万元,为厂里节省了150万元。厂长刘建荣说:“在攻克难关的质量与速度上,刘洪江比两个博士生还管用。”
企业重新焕发了生机,“南雁”纷纷北归。齐重数控机加厂厂长蔡润国告诉记者,他离厂前是一名从事机床控制的技术工人,离厂后到大庆石油管理局工作。那里的工资高、待遇好。后来,听说厂子形势日趋渐好,厂长也几次找到他,希望他可以再回来。蔡润国被厂长的执着感动,放弃了大庆的舒适生活又回到了厂里。像蔡润国这样,4年来,已有600名当年流失的专业技术人员又回到了厂里。
政策吸引人、待遇留住人、感情激励人、机制管理人,进人有渠道、淘汰有机制、发展有空间的良好用人框架和平台为两企业的发展提供了强大的人才和智力支撑,在振兴老工业基地的大潮中,两企业再次焕发了生机。2005年,齐重数控共完成工业总产值12.5亿元,出产重型数控机床1056台,创历史最好水平;齐二机床工业总产值是2001年的20倍,销售收入是2001年的近10倍。 |