林业的大发展，离不开林产工业的大助推。

　　绥林人认为，只有当林产工业进入林区的经济生活时，他们才算开始了一场独特的“工业化革命”。

　　绥棱林区林产工业的萌起，不但使绥林人有了工业企业的经营理念，还带动了木材经济的发展，同时又提供了大量的就业岗位。

　　在绥林人眼里，是林产工业为他们打开了一扇通向富裕祥和新林区的大门。

　　当林产工业成为一把钥匙，林区的种种生机已经显现。（一）

　　绥棱林区的工业化道路是从招商引资开始的。

　　在招商引资中，他们学会了用别人的鸡生自己的蛋。

　　在那里，老少妇孺都知道这样一句话：人人是招商主体、个个是投资环境。

　　老百姓从举手投足等日常行为做起，林业局则从展现风采抓起。

　　天津某集团是一家固定资产达1亿元的大型企业，主要产品销往美国及欧洲。这个曾经与一些林业局打过多年交道、有过合作的外地“大亨”，对林业局的最初印象并不十分看好。尤其对于有的林业人喝起酒来夸夸其谈、办起事却拖拖拉拉的作风，以及前人之诺后人不兑现的做法感到不解和不信任。

　　为了扭转他们的看法，让他们感受到绥林人的真挚和诚信，绥棱林业局派人进津，与他们进行一次次的会谈、协商达8次之多。

　　精诚所至，金石为开。终于，他们看到了绥林人务实的作风，看到了绥棱局“系商、安商、富商”的良好发展环境。

　　2004年，这家集团把原计划投入到别处的资金和设备投给了绥棱。一个总资产达到800万元的德志木业在绥棱红红火火地生产了，去年，上缴林业局纯利42万元。

　　“内资”也是不可小视的补充。

　　宏盛木业有限公司总资产的三分之一是绥棱林业局吸纳民间资金，总数达237万元，为宏盛木业调整产品结构，提高产品的科技含量和附加值起到了重要作用。

　　他们先后开发的相框、抽屉梆、吧凳等产品已远销美国和瑞典。

　　目前，绥棱林产工业三大主力企业：宏盛、德志、腾飞全部是招商引资的成果，而他们也已经支撑起绥棱林业局林产工业的半壁江山。

　　三家木业的原料消耗量就是整个林产工业厂家的50%%，而他们上缴的利润更是达到了整个林产工业的80%。（二）

　　绥棱局林产工业的主产品有集成材、刨光材、指接拼板、多层板、家具配件等，原木精深加工率达到了60%。其中尤以家具配件为最大，已形成出口美国的大品牌。目前几家企业轰轰隆隆生产的都是家具配件。

　　为创品牌，该局已申请到了产品直接出口权。

　　为创品牌，该局正在建林产工业园区，实现松散型向集约型转变，打造集团化优势。

　　为创品牌，该局计划招商引资1000万，组建股份制终端产品加工企业，向高附加值产业挺进。

　　为创品牌，该局已根据资源优势超前谋划，研制出了白松产品，正准备带着样品与日本客商去洽谈。

　　随着林产工业逐渐成为绥棱林业局的强势产业，林产工业这把钥匙，让绥林人学会了经营属于自己的品牌———白马石。（三）

　　2002年到2004年，该局林产工业上缴利润分别完成48.5万元、103.5万元、193.4万元。三年三大步，几乎一年翻一番。

　　今年初，绥棱林业局制定了一个新目标：力争2-3年内，林产工业利润实现600~700万元。

　　绥棱林业局现有10户林产工业骨干企业。提起企业的发展，他们一致认为，严格管理创造非凡效益。

　　德志木业公司经理杨宝玉举了个例子：过去我们成本算到元、角、分，现在成本已算到厘了。今年林业局的原料比去年每米涨了130元，1立方米原料加工，精算出一毫米就是76元钱。

　　宏盛木业公司的做法是：把人的效率、设备的效率提高到最优化，个人用其能，机械用其效，产能用其足。

　　目前，德志、宏盛、家利三个深加工企业，由于科学管理企业，全年订单满负荷生产也干不过来。三家一年能“吃”掉林业局20%%的木材总产量，利润却达到林产工业总利润的80%。

　　林产工业这把钥匙，为绥林人开启了科学管理这扇门。（四）

　　绥棱林业局年产木材10.8万立方米。论材质不比其他林业局更好，径级、等级、品种均不占优势。然而，绥林人把木材销巧了，售活了，卖上价了。

　　就桦木而言，一等材2004年每立方米为630元，2005年为685元，到今年4月中旬是830元。

　　桦木在同等条件下每立方米比周边局高出30至50元，白松高出60元，落叶松高出30至50元。

　　绥棱林业局的木材基本不出本地区，在绥棱地界内就销售出95%%。去年仅外装了12节火车皮，今年到现在还是零纪录。

　　是林产工业，为绥棱的木材价格的升高提供了有力的保障。

　　德志木业和宏盛木业，这两家企业每年可消耗绥棱木材总产量的15%和70%的桦木。全年95%的木材产量由局属林产工业和周边的个体小加工厂消化掉了。2000年，绥棱林业局及周边只有几十家木材加工企业，现在已发展到300多家。（五）

　　林产工业不但促进了木材价格的提升，而且还提供了大量的就业岗位。

　　德志木业和宏盛木业这两家企业所安置的职工，90%%是林业局下岗职工或待业人员。

　　走进绥棱林业局的林产工业厂家，看到的是一派红红火火、紧张忙碌的场面。

　　这种红火的最大受益者除了工厂就是职工了，绥棱林业局有890名下岗职工在这里重新找到了自己的位置，实现了再次就业。

　　孙桂琴是德志女工中年龄最长的，今年51岁了，进入德志后，从没用过烧材的她现在用上了厂子给她的烧材，过年过节厂子给她买上慰问品。攒了3000多元钱的她，今年还要盖个新房。

　　李春宇，是个18岁的帅小伙。他是德志最年轻的工人，每月的工资让他觉得生活过的有了价值。

　　严天军在宏盛工作三年了，原是三板厂的下岗工人。在宏盛，他的工种一直在轮换，从普通工种到现在的含水量测试，每样，他都做的一丝不苟。用他的话说，这里可能没有做木工或锯手赚钱多，可它不受季节性影响，月月按时开支，孩子的学费再也不愁了。是厂子稳定，工作稳定，工资稳定让他留了下来。

　　像严天军这样想法的工人很多，年龄也都在40岁左右。对于家里有学生的他们来说，孩子的教育经费是生活中最重要的一笔支出。如果这个有了保证，那么生活就好过了一大半。林产工业的这把钥匙，也开启了他们脱贫致富的新生活。

　　穆棱林业局积极寻求林产工业新的经济增长点，加大招商引资力度。前不久，总投资1.5亿元的嘉穆板业和森达木业两家有限公司相继建成投产，安置了400多名企业富余人员。图为嘉穆板业年产2万立方米的OSB板生产线。（黑龙江日报）