南京日报报道（记者　王馨）南京白敬宇制药有限责任公司的总经理陶月宝昨天走进了一个特殊的“考场”——有两名来自联合国儿童基金会的采购官员要来考察企业，这个百年老字号药厂正跃跃欲试，力图进入国际采购平台，将“白敬宇”这个中国老字号带到国际市场。

　　每年有6000万美元的采购“蛋糕”

　　两名“考官”是联合国儿童基金会采购司药品视察官员，此行中国他们除了考察南京的白敬宇，还有上海、石家庄的少数几家药厂，这是他们第一次考察国内的制药厂。据介绍，此次考察是为明年基金会的药品采购做准备，他们带来了一套更严格于国内GMP认证的国际标准，要对药品车间、仓库进行实地考察，只有达到他们标准的企业才能参加基金会明年举行的全球采购。此次对白敬宇的考察重点是阿司匹林的生产车间。联合国儿童基金会的药品采购主要用于支援第三世界国家，有200多种常规成品药，年采购额达到6000万美元，这次首次将中国的药品企业纳入供应商范围，此前在亚洲的采购主要集中于印度和越南，据采购官员介绍，他们考察发现中国医药企业的硬件比印度和越南的要强，但是在药品生产管理的文件等软性条件则有一定差距。

　　“请国际考官来找问题”

　　受到药品降价的影响，国内医药企业的市场竞争越来越激烈，采购单位招标时，药企中标的价格甚至会低于药品的成本价，在国内药厂的白热化竞争中如何杀出新路子？这个难题摆在白敬宇的面前，出口是他们找到的途径之一。而原先国内医药企业主要是出口原料，附加值相对较高的成品药出口比较难，因为经常达不到国际标准，只能眼睁睁地看着国外进口商低价引入这些原料再把成品药高价出口到国内。陶月宝说很清楚目前企业与国际标准仍有差距，这次有考察官员来，倒不指望企业一次就能通过“国际考试”，希望这次考官能多多提出问题，以便于企业及时改正，尽快达到联合国的采购标准，一旦进入联合国的采购目录，今后企业的出口道路将会更加宽阔。

　　力求成品药出口成倍增长

　　白敬宇制药厂其实是南京的老字号，已有100多年的历史，2003年完成了“三联动”改革，其在市经济技术开发区和六合化工园分别有制剂和原料药两个厂区，如今制剂厂区已经实现满负荷运转。陶月宝介绍，公司正在进行扩产计划，启用预留用地，建设“精品车间”，新建的车间主要生产高附加值的药品，其硬软件也将与国际接轨，先期可以为国外的大型制药企业代加工。去年白敬宇制药通过外贸公司实现成品药出口近3000万元，已有数十个品种出口到30多个国家和地区，今年公司的出口计划是5000万元。