浓郁的国际味超强的创新力信奉市场成就一切

　　民营经济崛起“深圳模式”

　　深圳商报记者鲁军刘虹辰

　　10多年前，王丽还只是一名生产线上的打工妹，如今，她是远近闻名的专业麦克风制造商——深圳市豪恩电声科技有限公司的董事长。像王丽这样“英雄不问出处”的民营企业家，在深圳比比皆是；而类似豪恩科技迅速成长为行业龙头的企业也层出不穷。

　　过去5年里，深圳民营经济年均增长43.75％，增长速度令人炫目。目前，深圳民营企业达15.2万家，占全市企业总数的70％以上。

　　民营经济在国内的发展，可谓各富特色。“中关村模式”依托大专院校、由科技企业起家；“温州模式”的主角则是励精图治的当地个体户。相形之下，来自五湖四海的民营企业家们，在深圳创业创新，用实绩勾画出迥异于其他地区的民营经济发展新模式。这种被专家称为“深圳模式”的民营经济，有两大最显著特征：一是创新能力强；二是国际化程度高。而“深圳模式”的精髓，则是信奉“市场成就一切”。

　　国际化成深圳民营经济“脸谱”

　　“无论是民营企业家，还是民营企业，基本都具有比较浓郁的国际味。”这是专家对深圳民营经济外向程度较高的描绘。由于深圳有着毗邻港澳的地缘优势，处在国内市场与国际市场的连接点上，使得来此创业的企业家们，从在市场上打拼一开始，就瞄准国际市场，管理、经营无不自觉与世界标准、国际惯例看齐。

　　深圳市永丰源实业有限公司是一家民营陶瓷企业。几乎每周，这里都要接待好几批来自德、日、英、法等国的客商，因此，该公司二楼电梯口处的一块欢迎牌，也几乎天天更新语言：英语、日语等等不一而足。而类似情景，在深圳大多数民营企业已屡见不鲜。

　　深圳民营经济的“国际化”特征，最明显处还在于企业的国际化经营。资料显示，近几年来，深圳民营企业产品出口年均增长都在一倍以上。截至去年底，全市获进出口经营权的民营企业近2万家，出口额约138亿美元。仅2005年，深圳新增经核准设立的境外企业和机构64家，新增协议投资总额3亿美元，其中47％由民营企业实施完成。

　　深圳民营工委副书记张国荣认为，自然资源匮乏、高等教育和科研机构缺乏等先天条件，决定了深圳民营经济必须走“外生”之路，即充分利用毗邻港澳的地缘、信息优势，建立完善的市场机制，吸引国内外人才、技术、资本聚集，积极开拓海外市场，参与国际经济技术合作与竞争。

　　创新能力强成深圳民营经济共性

　　三十出头的深圳三诺（集团）有限公司董事长刘志雄，仅用10年时间便打造了一个音响王国。刘志雄坦言：三诺从诞生之日起，就始终把自主创新当成制胜法宝。1996年三诺成立之初，刘精心设计研究模具，开发出外观优美的音响，并在市场上一炮走红。其后，三诺连续五年在全国范围内举办工业造型设计大赛，每年投资均超过百万元。这个命名为“三诺杯”的工业造型设计大赛，不仅打响了“三诺”品牌，而且为该公司的产品设计带来了源源不断的创新理念。

　　“自主创新能力强就是三诺成功的关键。”据悉，三诺每年都会将销售收入的10％投入研发。为了更好的开发新产品，2002年三诺组建了技术中心，从事重大关键技术、超前技术和重大项目的研究开发。目前，三诺技术中心每年推出近百款新型产品。有一组统计数据最能印证深圳民营经济的创新能力：目前，深圳科技研发人员的40％以上集中在民营企业；64％的民科企业拥有自己的知识产权；由自主知识产权产品创造的产值占深圳民科企业总产值的88％。深圳是座移民城市，不同地区、不同人文背景的各类人才聚集此地，使这座城市具有无可比拟的包容性，也为民营经济发展提供了一个宽松自由的社会环境，大家各显神通，在创业道路上破浪前行。“从一开始，我们就始终坚持以市场为主导，从市场的需求出发，寻找商机，谋求发展。”采访中，不少民营企业家提到最多的词，就是“市场”。

　　“是市场成就了深圳民营经济！”深圳民营工委副书记张国荣告诉记者，在深圳，许多民营企业的成长过程本身就似一部传奇。特区建立之初，深圳只有6家个体户。深圳民营经济从无到有、从弱到强，企业对创新的需求和追求从未间断。2003年，深圳出台35条相关政策措施，使全市民营经济发展驶入快车道。与2002年相比，2005年深圳民企数量增长227％，年均新增民企28352家，平均每个工作日即增加100多家；总注册资本增长200％，年均新增注册资本359亿元；出口总额增长5倍多。民营经济增加值占全市生产总值的比重，也从2002年的15％增至2005年的27％。