图为聚集在唯开公司外的员工。

　　唯开通信（中国）通信有限公司一度被视为中国手机市场中的一匹黑马，2002年3月控股厦门中桥通讯设备有限公司后，主攻“唯开（VK）”手机，此后数年，市场占有率由小变大，销售额在2004年增长了360％，在中国个别城市的市场占有率甚至达到了4％，在去年被称已经跻身“中国手机市场十强”。然而，仅在一周不到的时间内，韩国高管却突然相继神秘消失了，位于厦门火炬园区内的唯开总部在昨天全面陷入瘫痪，场面混乱。

　　有知情人士告诉记者，唯开通信将不得不很快就宣布破产，但导致唯开破产的原因并非管理上的不力，而纯属一种必然，韩国VK株式会社自4年前控股厦门中桥起就有备而来，蓄意在中国进行“圈钱”。

　　唯开办公楼遭抢一空

　　昨日上午10点，全国各地经销商、供货商以及唯开原有员工的闻讯蜂拥前来，此前安静的办公区变得有如市场。办公现场看起来一片混乱，办公室里的电脑、手机样机等稍微值钱搬得动的东西已经被掏一空。

　　一位唯开员工透露，这种混乱场面其实早在周二就开始了。事件的导火索大抵如此，上一周，有两三位派驻全国各地办事处的员工到厦门总部索要被拖欠了两个月的工资，在找不到韩国高管后，就自己拿公司内的财产充作工资，消息传开后，在岗和闻讯前来的唯开员工及经销商也相继参与了哄抢，唯开危机至此全面引爆。

　　唯开事件同样引起了厦门有关部门的高度关注。据透露，前天下午，厦门几个有关部门还在现场进行了紧急磋商，共同商讨对策。火炬园区内的国地税部门，也在获悉消息的第一时间过问了此事，以保证税款的不致流失。

　　曾是中国手机市场十强

　　唯开通信（中国）有限公司的前身是1992年4月香港中桥电子组建的厦门中桥通讯设备有限公司。2002年3月，韩国VK株式会社与香港中桥电子就合资厦门中桥一事达成协议，韩国VK持股80％，香港中桥则保留20％的股权。厦门中桥手机的注册商标由“CHABRIDGE中桥”变更为“中桥VK”。2004年年底，厦门中桥通讯设备有限公司被更名为唯开通信（中国）有限公司。

　　唯开通信一位不愿公开姓名的部门经理透露，到此次危机发生时，唯开在全国各地设立了26个省级办事处和100多个城市级区域办事处，拥有800多名销售人员和2000名促销人员。这位部门经理透露，去年整个唯开通信的销售额达到了27亿元。

　　有备而来的“圈钱”运动

　　据介绍，唯开公司的董事长是韩国的李沏相，但很少出现在厦门的唯开公司里，投资方代表共有4位，部长（中国企业称之为总经理）安赞柱、资金部次长（中国企业称之为部门经理）徐文锡、售后服务次长柳寅报和生产次长金喜重。“从两周前，这4位韩国老板突然陆续消失了。”

　　“圈钱”的说法在唯开公司的一位高管处得到了印证。“从进驻厦门中桥起，唯开就开始‘圈钱’了。”据这位高管透露，“圈钱”的手段一方面是“高成本运作”。唯开通信的总部设在韩国，负责整个集团的采购，在韩国低价采购的原材料，报到唯开通信公司就变成了高昂的成本。另一方面，是从厦门银行界大量融资。至今还没还清的银行贷款，这位高管估计，应当是在5亿元以上。

　　“表面上，所有程序都是合法的，实际上是在搞‘圈钱运动’。”这位唯开通信前后服务了近4年时间的高管粗略估计，从唯开进驻至今，唯开通信从中国圈走的钱至少在15亿元人民币以上。“导致此次危机的出现，估计是唯开意识到在中国圈不到钱了，所以提前开溜。”《海峡导报》供稿