贵州财经学院近3年的毕业生平均就业率为94.92%，高出全国平均水平；在连续两届贵州省哲学社会科学优秀成果评奖中，该校获得二等奖以上奖项13项，名列贵州高校前茅；国内一些重要科研成果发表在《贵州财经学院学报》上，该学报获得第三届中国期刊奖百种重点期刊奖，文章转载量居贵州社科期刊之首；大学生“三下乡”活动蓬勃开展，受到中宣部、教育部、团中央表彰……这是学院党委以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，“抓好班子谋发展、抓好队伍促发展、抓好党建保发展”收到的可喜成效。

　　抓好班子谋发展

　　近年来，该院党委班子按照“社会主义政治家、教育家”标准加强自身建设，坚持把思想政治建设放在首位，建立健全了中心组学习制度，认真贯彻民主集中制和党委领导下的校长负责制，确保党的教育方针在学院的贯彻执行。同时，认真钻研高等教育理论和管理知识，建设团结、勤奋、务实、高效、廉洁的班子，有力地提高了领导学院改革发展的能力。学院党委紧紧依靠全体教职工办好学校，全面实行校务公开，集中民智民力，推进学院改革发展。学院党委在老校区置换、教学资源重组、内部管理体制改革等重大问题上，广泛听取群众意见，从群众中吸取智慧，形成了“教学立校、科研强校、人才兴校”和“扩招、申研、创办新机制学院”的工作思路。通过多种渠道引资等方式，扩大了校园面积，建设了设施齐全、功能完善、环境优美的新校区；为适应经济社会发展需要，将本科专业从2001年的17个增加到32个，把在校生人数从2001年的不到3000人扩大到2005年的1万余人，实现了学院规模、结构、质量、效益的协调发展。

　　抓好队伍促发展

　　该院从2002年起实行中层领导干部3年一届任期制，两次进行了中层干部岗位的人事制度改革，使一大批高学历、高职称、高素质、年富力强的同志进入中层管理队伍，年龄、学历、职称结构有了明显改善。对选拔的干部实行严格的年度考核，中期考核和任期届满考核，促进了干部德、能、勤、绩、廉建设。学院还制定出台了人才培养、引进、激励等制度，在较短时间内使学院的教授、博士、硕士数量分别从2001年的3名、1名、63名增至现在的50名、20名、158名，另还有48人在职攻读博士学位。近几年来，学院在经费十分紧张的情况下，投入400多万元选送70余名骨干教师出国留学；每年投入100多万元选送青年教师到南京大学、武汉大学、上海财经大学等重点大学进修或攻读硕士学位；选派管理干部到各级党校和国家教育行政学院培训，到重点大学以及省内基层挂职锻炼，让他们拓展视野，提高素质，增长才干。

　　抓好党建保发展

　　院党委在教学、科研、行政管理单位设立党的基层组织的同时，在公寓和网络建立了大学生党的活动阵地，拓展了党的工作的覆盖面，使党的工作更加贴近大学生的学习和生活，增强了党的工作的实效性。学院党委长期坚持开展“党员是一面旗帜”、“党员示范岗”、“有困难找党员”等活动，使党员在推进学校改革发展中充分发挥了表率作用，在保持共产党员先进性教育活动中，群众对学院党委的满意率达到了99.24%。学院党委始终把培养社会主义可靠接班人和合格建设者的根本任务放在教育工作的首要位置，构建了“一个体系、六大板块”的大学生党建思想政治教育工作格局。一个体系即：党委统一领导，党政工团齐抓共管，各部门通力合作，队伍健全，经费保障，制度完善，动作良好的工作体系。六大板块即：以“党员是一面旗帜”活动为载体，构建大学生理想信念教育新格局；以党课、德育课“精品课教学”活动为抓手，体现大学生入党积极分子、大学生思想品德教育新进展；以人文、经济、科技“三大论坛”活动为重点，打造大学生素质教育新品牌；以“把堡垒建在公寓”活动为示范，形成大学生党建和思想政治教育“三进”新特色；以推动“大学生关爱工程”为先导，凸现帮助贫困大学生的新举措，营造了全员育人、全过程育人、全方位育人的环境和氛围。　作者：罗华山　来源：金黔在线—贵州日报