几年前，一部叫《回到未来》的电影风靡一时。人们可以乘坐特制的“时光机器”，“回到”未来年代。在现实生活中，“回到未来”的渴望，不仅存在于儿童的心中，即使对于那些实力强大的跨国公司，也是一个永恒的诱惑。

　　7月22日－23日，在沈阳召开的“第三届中国跨越式发展国际环境论坛”上，笔者强烈地感觉到：世界的大型跨国公司正在发明这些“时光机器”，以便提前进入未来。

　　所谓的“未来”，源于跨国公司们对“现在”的认识。他们几乎一致认为，“现在”资源已经越来越少，能源越来越宝贵。在此基础上，日本的日立公司，干脆想直接创造一个“未来”。他们拟订了一项新环保式计划（可持续发展指南），其基本政策是创造未来的一个商业社区。这个商业社区里的一切成型的材料，都由日立公司的5000多种产品构造，其中不乏目前世界上最节能、最高效的产品。日立公司还在东京建立起第一家由家电公司经营的废旧家电回收公司，以便于充当这个未来商业社区的“出口”。

　　这家企业的代表董事、社长马场博士表示，“找石油不要去中东，挖金矿不要去深山”。石油和金矿就在大城市，就在废旧家电里。回收废旧家电里的塑料，比从石油里提炼容易；废旧手机和电脑芯片的黄金含量，要大大高于自然矿山的品位。“日立人”沿着可持续发展的原则，已经提前进入了地球人与自然和谐共存的“未来”生活之中。

　　几年前，当美国零售业巨擘沃尔玛陷入发展的瓶颈之中时，他们掌控了进入未来的“时光机器”———一个绿色环保的理念。

　　作为世界上最大的零售商，沃尔玛被绿色环保组织批评，称其每年新开的上百家连锁店，把数千英亩的绿地变成了毫无生气的混凝土。于是，沃尔玛最近开了一家“试验性生态和谐超市”，太阳能光电板就像蓝色的瓷砖镶嵌在商店的前部，商店入口处的拱形顶部是由玻璃和薄薄的太阳能电池板共同组成的。

　　沃尔玛挪着碎步，开始走进未来，这个项目的负责人表示，他们要尝试一下在环保前提下，商店是不是仍能盈利。

　　在这个地球上种棉花，是不是一件很环保的事情？对于沃尔玛来讲，答案是否定的，因为种棉花只需要地球4％的耕地，其污染量却超过总污染量的25％。去年，沃尔玛超市的服装，只收有机棉制成的T恤衫。

　　沃尔玛的一系列举动，逐渐改变了它在公众心中不良的印象，并征服了大量非盈利组织内的环保人士，沃尔玛的新理念甚至开始将公众带入未来。

　　7月22日，美国可持续价值伙伴公司创始人克里斯·拉斯勒在沈阳表示，“未来商业社会的各种规则，将由沃尔玛这些跨国公司所制定。”拉斯勒道出了适者生存的真理。这些跨国企业代表了“未来”，他们将重新打造“供应商＋销售商＋消费者”的链条。

　　历史往往是由先行者创造的，在本次中国跨越式发展国际环境论坛之上，人们可以更清晰地感觉到，未来正在由现在点点滴滴地汇聚而成。我们的城市、我们的企业，只有掌握“时光机器”的环保之道，才能够提早“回到未来”，而不会被这些高速运行的“时光机器”越落越远。