长沙的歌厅文化闻名全国，影响很大。据统计，2005年，全市文化产业总产值302亿元，实现增加值147．25亿元。而目前长沙大小歌厅、酒吧、演艺吧等娱乐场所已发展到4000多家，每天吸引40多万人前往消费，每年带来的经济收入20多亿元，歌厅文化已成为我市文化产业的一张名片。

　　长沙歌厅的发展面临挑战

　　但随着文化娱乐形式日趋多元化，长沙歌厅的发展正面临着严峻的考验和滑坡的危险，主要存在几个方面的矛盾和问题：一是消费者文化品位的提升与歌厅文化创新的相对滞后之间的矛盾；二是歌厅文化扩大产业规模的要求与目前歌厅分散经营的现状之间的矛盾；三是歌厅文化的延伸拓展与地域文化差异之间的矛盾；四是歌厅文化巩固本土市场与娱乐文化形式多元化之间的矛盾。如何在现有基础上将我市的歌厅文化做大做强做出特色，我建议：

　　打造地方特色品牌

　　长沙歌厅文化从无到有，由小打小闹到铸成品牌，发展十分不易。要进一步解放思想，将歌厅文化作为一项重要的文化产业来抓，大胆鼓励歌厅文化产业的发展。要努力营造良好的政策环境，扶持歌厅上档次、上规模、上品位，引导歌厅进行“第二次创业”，打造好长沙歌厅文化这块“金字招牌”。可考虑建立歌厅演出节目交流中心，设立“中国长沙歌厅文化节”，成立“长沙市歌厅文化协会”等协会和组织，以推动歌厅文化产业的发展。

　　建立健全管理规章制度

　　在对歌厅的管理上，有关部门要表现出一种顺应其内在发展规律的开明意识和管理理念，在管理上继续采取变通的办法，即在按娱乐场所管理的同时，又核发《营业性演出许可证》，依据《营业性演出管理条例》和实施细则对其营业性演出活动进行规范管理。要定期不定期地进行政策法规培训，建立健全规章制度，开展专业技能考核。对歌厅上演的节目内容，文化部门要始终坚持“扶持高雅的，支持健康的，允许无害的，反对格调低下的，打击反动淫秽的”总原则，要继续通过开展专项整治行动、召开艺术总监管主持人会议、实行节目定期报备制度等办法，规范歌厅表演。除法定税费外，要取消包括演出管理费在内的一切不合理收费。

　　控制总量防止盲目发展

　　长沙歌厅持续看好，一些投资者纷纷仿效。如不进行宏观调控，对歌厅总量加以适当控制，极有可能引发业内的恶性竞争，影响长沙歌厅的健康发展。我们要把工作做在立项审批之前，引导分类定位，鼓励错位发展，实行多元化经营。特别是对一些不具备综艺演出条件的歌厅，劝导他们从实际出发，不要盲目跟进，生硬模仿，以免造成损失。

　　坚持健康第一雅俗共赏

　　坚持社会效益和经济效益一起抓。要将湖湘文化、高雅艺术有机融入长沙歌厅文化，追求健康、文明、艺术。要引导歌厅经营者真正把“精”的精到家，“闹”的闹到家，“笑”的笑到点子上，与黄色、庸俗的东西“绝缘”。有关部门要加强管理，对小品、相声等语言类节目中容易出现的媚俗，如：调侃崇高、将肉麻当有趣等，文化主管部门要进行定期抽查，发现后要督促其修改提高。要通过努力，真正使长沙歌厅做到管而不死，活而不乱，健康发展，持续繁荣。