乒超反思之五

　　乒超很多赛场都卖不出一张球票，俱乐部的生存压力越来越大，然而球员的工资却在近年内成倍增长。乒超造就了无数中国乒坛富翁，却让人捏把汗，如此下去，乒超的明天也许就是中超的今天。

　　俱乐部经营赶不上工资涨幅

　　乒超联赛从1999年诞生至今不过8年时间，而工资却呈现了成倍上涨的趋势。首届乒超，顶尖球员的工资只有几万元，到了2003年达到了大约20万，2004年涨到60万元上下；2005年则涨到100万元，3年内翻了近5倍。而今年，随着摘牌制度的引入，绝大多数世界冠军的工资都达到了100万元，洲际、全国冠军也“水涨船高”到了30万左右。可以说，摘牌制度名义上是防止球员工资再度上涨，但从某种角度上来说，也是“规范”了世界冠军的价格，那就是，不会低于100万人民币。

　　工资如此上涨，俱乐部的经营却没有呈现出与之相对应的趋势。除了像陕西银河和山东鲁能这样背靠大集团的俱乐部，乒超的大多数俱乐部是由于一些小企业，甚至是私营企业来投资的。但不管是国有大型集团投资，还是私人老板掏钱，几乎所有的俱乐部都不指望靠乒超来赚钱。四川俱乐部执行董事许勇算了这样一笔账，如果他们俱乐部用501万摘了马琳，那么一年内的总投入要达到1000万。这么巨大的一笔投入，通过投放广告、票房收入、出卖主场等方法，是绝对收回不了成本的。“有些企业只当是一年投个几百万，通过乒超这个平台为自己做个广告了，他们觉得这样比单纯做广告有意思，看重的是投资乒超获得的社会效应，根本没想过会赚什么钱。”江苏中超电缆的主教练张勇告诉记者。

　　是市场还是人为？

　　在今年的乒超联赛，王励勤、马琳、孔令辉、张怡宁、王楠等世界冠军的年薪都达到了100万人民币。国家体育总局局长助理蔡振华还曾说，乒超联赛的顶级球员一年拿个二三百万也不算很多。然而，乒超联赛到目前为止还谈不上形成了市场，很多赛场一张球票都销售不出去。

　　2005年上海世乒赛异常火爆，几乎场场爆满，创造了近千万元的票房收入。然而在同样一座城市，乒超联赛却无人问津，哪怕上海队阵中有王励勤。

　　在谈起球市的时候，不少俱乐部承认，哪怕是他们的比赛球场里几乎坐满，但也只是一种“虚假繁荣”。记者上周在浙江嘉兴赛区看到，上座率几乎达到了9成，一派锣鼓喧天的热闹景象，但细细一了解发现，其中绝大多数的球票，都是由主队的企业分发给内部员工的。

　　是人气还是实力？

　　如果说王励勤、张怡宁等人正处当打之年，是2008年北京奥运会夺冠的主力军，他们无疑会给所在的俱乐部带来实力的保证，拿100万人民币的高工资似乎还说得过去，那么孔令辉，王楠等状态下滑的“过气”世界冠军如何也能拿到高达100万年薪呢？难道靠的仅仅是昔日世界冠军的光环？

　　在本赛季初，宁波海天俱乐部眼看着孔令辉低迷的状态，似乎也有些困惑。总经理刘真理对于孔令辉的表现感到非常无奈，“孔令辉毕竟年纪在那里了，状态不好、有些形势大好，甚至已经是到手的球，最后居然输掉了。他现在打打艺术球、教练球还可以，但像乒超这样的对抗，确实力不从心了。”

　　但刘真理绝对不承认他是做了一单亏本买卖，他表示，自己更为看重的是孔令辉所带来的明星效应，这一点，从现场球迷对于孔令辉疯狂的追捧已经得到了证明。

　　俱乐部打肿脸充胖子

　　现在很多乒超俱乐部一年的投入也就几百万，然而支付球员工资就不下200万，这让俱乐部感到不堪重负。然而俱乐部除了抱怨几句，并没有其他的办法，为了能争取到好的球员，或者不让本队的好球员流失，只能硬着头皮支付高工资。“乒羽中心给世界冠军的限薪标准是100万，但谁都知道，这是最高工资，其实也是最低工资。哪个俱乐部敢付给世界冠军100万以下的薪水呢？摘牌那几百万都付了，别说是100万工资！”一位不愿意透露姓名的俱乐部负责人对记者说。

　　北京女乒领队黄铃在谈到球员薪酬时直倒苦水。她介绍说，目前乒超各俱乐部的经营收入大多维持在100万元至300万元之间。球员工资加上客场差旅费等，几乎就将这笔收入全部消耗。球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用，球队的运作让人感到“疲惫不堪”。

　　特约记者　周琦