新华网卢萨卡9月1日电（记者王能标）截至2006年8月，自1999年进入赞比亚工程承包市场的河南国际（公司）在赞累计实现合同金额已达1．2亿美元，承包的项目涉及公路、桥梁、电力和城市供水，工程类型日益多元化和高端化，已成为赞比亚建筑市场的主流承包商之一。

　　据该公司介绍，河南国际2004年中标承建赞坎桑希330千伏变电站项目，打破了欧洲公司长期垄断赞比亚电力工程承包市场的局面。2004年和2005年，世界银行为赞政府贷款共招标三个道路项目，全部由河南国际中标。2006年，河南国际竞标胜出承建一座跨越赞比亚和刚果（金）的桥梁。由于河南国际信誉好，2006年6月，赞比亚国家电力公司又把坎桑希330千伏变电站的扩建工程通过议标方式交由河南国际承建。

　　河南国际在赞比亚承包诸多大型工程的过程中积累了经验，具体的作法有：一，经营逐步本土化，注意尽可能地雇用当地员工，好处是减少了劳资纠纷。二，守法经营，合情合理合法地处理劳资问题，尊重善待当地员工。三，吃透合同条款，对合同认真研究，通过合同维护自身的合法权益。四，采用分包制，把一个项目中的某些部分转包给别的公司，分流成本和风险，有助于加快工程进度。五，尽可能优化设计方案，利用变更设计达到节约成本、加速工程进展的目的。

　　在谈到中资企业进入非洲市场应注意的问题时，自1985年以来一直在海外从事工程承包的河南国际驻赞比亚总代表张成平说，在非洲承包工程，必须了解所在国家的相关法律，尤其是劳动法，正确处理好劳资关系，最好雇用当地人员担任人力资源主管，负责处理相关问题，必要时可以通过司法途径解决。此外，企业还应重视承担自己的社会责任，在施工过程中注意保护当地的自然环境、关注当地雇员的职业健康，企业也应该从经营收入中，在力所能及的情况下以不同形式合理地赞助当地公益活动。