中国市场无疑是最有潜力的玩具市场，但作为全球最大的玩具零售商，玩具反斗城能顺利地赢取中国市场吗？

　　东方早报：去年沃尔玛公司在美国的玩具销售给玩具反斗城带来了不少的压力，而目前沃尔玛在中国的扩张也很快，玩具反斗城将如何应对？

　　石彼得：我或许不方便对美国同事的操作做出评价，但去年美国市场的确操作不当。而在亚洲市场，我会扭转这一局面，不去和大型零售商直面竞争，而采用合作方式。

　　东方早报：中国的玩具商还常常受到盗版产品的挤压，玩具反斗城在中国将如何面对这一问题？

　　石彼得：盗版产品通常走低价路线，而我们不走低价路线，目前我们近万种产品有50%是自有品牌，更多的是国际品牌。

　　东方早报：玩具反斗城在中国开店后会增加中国本地采购量吗？

　　石彼得：其实现在我们已经有近80%的产品是中国的工厂代加工的，包括很多自有品牌，中国旗舰店开张以后，我们会在糖果、电器类产品上增加本地采购力度。

　　东方早报：您能否透露你在中国的价格策略？

　　石彼得：虽然我们走的是品牌经营的路线，但我们实施“最低价格保证”，相同的品牌我们在同一区域实施最低价的策略。