不菲的比赛奖金数额，还是无法与广告收入相比。刘翔现在是可口可乐和耐克的代言人，耐克去年就付给刘翔400万元酬金，今年的合同酬金还会增加，此外，刘翔还是杉杉西服、中国邮政、康佳手机、千里马汽车、白沙文化等公司的代言人。

　　据中国田径队总教练冯树勇透露，今年刘翔的总收入应该接近5000万元。据了解，7月12日刘翔破了世界纪录后，中国田协已经迅速把刘翔的广告代言价格上限从原来的1000万元调高到了1200万元。今年下半年将很快会再替刘翔接一个一级代言广告。

　　“商业化刘翔”做足品牌效应

　　3年前，可口可乐和耐克以一种“赌一把”的方式选择了刘翔，结果已经一目了然，如今这两大国际商家已将“商业化刘翔”的效应做足百分之百。在8月份的国内田径锦标赛上，记者看到休闲装扮的刘翔全身“耐克”装备。训练时，刘翔同样穿着耐克为他特制的跑鞋，赛场四周，中国移动、耐克、伊利、交通银行……广告牌一个接一个，而刘翔起跑点背后，就是耐克巨大的广告牌。

　　上海华坤制衣有限公司董事长林政说：“赞助商对运动员的赞助都是排他的。与耐克签约之后，刘翔就不能再穿其他品牌的服装，即使穿，也要把商标撕掉或者遮挡。”林政多年从事国际服装生产营销，他认为，国际巨头确实从中国的运动明星身上得到了诸多的实惠和好处。

　　当时，一位中国企业的营销专家说：“作为营销人，我的第一反应是，惨了，这是中国企业又一次的失败！刘翔，你为什么非要突然跑那么快啊？”国内很多企业眼馋甚至有些嫉妒：可口可乐公司已经用35万元（2003年）的低廉价码从刘翔身上赚得盘满钵满。

　　中国体育明星商业运作模式仍处落后

　　商业化刘翔虽然令人炫目，可商业运作更多集中于国内（或是国际企业在中国的分公司），因此他的身价还是根本没法与国外的体坛明星相提并论。据了解，小罗纳尔多仅仅代言联想一个IT品牌，就到手了1000万欧元；勒布朗·詹姆斯与耐克签订了7年合同，拿到的酬金则高达9000万美元；还有莎拉波娃代言王子球拍、摩托罗拉等年收入达2000万美元。

　　从奥运会的角度来说，刘翔自然要比受制于中国男篮整体实力的姚明更吸引国人的眼球，因为他可以凭借一己之力创造历史。尤其在破了世界纪录之后，刘翔的人气再一次飙升。而率领中国男篮在日本一无所获的姚明，保持旺盛人气并不容易。

　　但姚明的商业价值却已惊人，奥运会前，姚明身上有不下9家的广告合同，据估计，他目前的广告收入税前应在1300万美元以上，而且在锐步给姚明的合同条款中规定，广告酬金绝不比耐克给勒布朗·詹姆斯的金额差。

　　刘翔与姚明以及众多国际巨星在商业价值上的巨大反差，给中国绝大多数体育明星的商业运作模式带来了新的思考。

　　一方面是因为商业开发的立足点不同，置身NBA的姚明立足于国际市场，刘翔目前则仅仅面向国内。另一方面，商业价值开发的部门不同。姚明拥有一支非常专业的“姚之队”负责商业运作，NBA更是一台运作成熟的巨大机器，使姚明的商业价值得到了极大的提升空间。而刘翔的商业活动主要由国家田径管理中心负责安排，显然还是无法与职业的经纪人公司相比。（黑龙江日报）