在中国改革开放25年以来最隆重的品牌评选活动——品牌中国总评榜（1980～2005）颁奖盛典上，海尔、联想、蒙牛等企业荣获“中国25大典范品牌企业”大奖，蒙牛集团董事长牛根生等人物获得“中国25大功勋品牌人物”大奖。

　　在品牌中国高峰论坛会上，蒙牛集团董事长牛根生就蒙牛品牌做了十分精彩的演讲，畅谈企业三大死穴。

　　第一个死穴是只重有形资源，不重无形资产。百年之后，一个企业真正能留下的东西，就是品牌。蒙牛正是从无形资产入手，蒙牛的企业使命、理念、愿景，都是在公司正式创立前确定的。

　　第二个死穴是只重自我利益，不重生态平衡。只要是事关民族大业，蒙牛都站在前列。今年蒙牛又发起了“每天一斤奶，强壮中国人”的倡议，免费向全国500所小学供奶一年。在维护企业内部生态平衡方面，蒙牛也下了苦功夫，关键就在牛根生对自己的狠。老板的待遇远不如副手，这样的企业能办不好吗？

　　第三个死穴是只重临门一脚，不重开端设计。牛根生认为，一切竞争从开端设计就开始了。开端设计的关键，就是要做好自己的品牌定位。蒙牛的品牌定位，就是绿色、健康、和谐。用品牌打动消费者的灵魂，这个理念贯穿始终。

　　演讲结束，牛根生寄语中国企业和企业家：祝中国早日成为创造大国、品牌大国！再过20年，愿我们相聚在世界500强的品牌论坛上。（11版《金融》）

　　(编辑　木一)