近年来，贵阳以前比较落后的几个“农”字号产业可谓取得了丰硕成果，先是产能过剩的蔬菜实现了外销，仅今年1至8月份，外销量达到24.32万吨，农民外销蔬菜获现金2.46亿元(本报曾报道)。就在我们为蔬菜外销给农民增收鼓掌的同时，又得知贵阳花卉产业已从无到有，部分花卉品种不但满足了当地市场需求，反而销到了外地，一年的花卉销售产值超过了1亿元，为农民创收。着实让人备感兴奋！

　　当然，贵阳的花卉产业严格上还不能说达到了真正意义上的“产业”概念，规模还不能和国内其他地方如昆明等地相比，而且还存在绿化苗木多，鲜切花少；大众花卉多，中高档花卉少；外地调进的花木多，本地自产的花木少；引进的品种多，本地品种资源开发少等局限性，而且种苗、技术、销售等环节都得依靠外地，花卉产业的发展还处于探索期。但毋庸置疑，贵阳花卉的确已开始朝着正确的方向发展。

　　正如贵阳市政府一位领导说，贵阳选择发展花卉产业，最主要的原因就是瞄准了目前的市场需求，同时也是促进新农村建设的一个重大举措。而市场需要什么，就提供什么的产业发展思路，也完全符合市场经济学的原理。这也正是贵阳花卉、蔬菜取得成功的关键所在。

　　既然花卉产业、蔬菜产业都可以取得成功，化劣势为优势，其他的“农”字号产业，如水果、茶叶等，甚至是“农”字号以外的产业，是否可以从中得到借鉴，带动行业的发展，为新农村建设服务，为当地的经济建设服务？

　　我想，不管是目前拥有优势或者劣势的产业，其主管者和经营者，对借鉴贵阳蔬菜、花卉的生产、管理、营销等经验作一思考甚至付诸行动，对行业或产业的发展，无疑都是有百利而无一害的。